2026 წლის მეორე ნახევარში გვსურს კიდევ უფრო განვავითაროთ „ბი ვი ქონსალთინგის“ როგორც ბიზნესის გრძელვადიანი სამართლებრივი პარტნიორის როლი და კლიენტებს შევთავაზოთ მომსახურება, რომელიც მაქსიმალურად პასუხობს მათი საქმიანობის რეალურ საჭიროებებს - ვახტანგ შურღაია
2026 წლის პირველი ნახევარი „ბი ვი ქონსალთინგისთვის“ დინამიკური და შედეგიანი აღმოჩნდა. კომპანიაში ამ პერიოდში გაიზარდა როგორც კლიენტების რაოდენობა, ისე მოთხოვნა გრძელვადიან და კომპლექსურ იურიდიულ მომსახურებაზე, მათ შორის აუთსორსინგულ მხარდაჭერაზე.
Business Insider Georgia „ბი ვი ქონსალთინგის“ მმართველ პარტნიორს, ვახტანგ შურღაიას, 2026 წლის პირველი ნახევრის შედეგებზე, იურიდიულ მომსახურებაზე გაზრდილ მოთხოვნასა და კომპანიის სამომავლო გეგმებზე ესაუბრა.
როგორი იყო „ბი ვი ქონსალთინგისთვის“ 2026 წლის პირველი ნახევარი - რა ძირითად შედეგებს, ცვლილებებსა და მიღწევებს გამოყოფდით ამ პერიოდის
შეჯამებისას?
2026 წლის პირველი ნახევარი „ბი ვი ქონსალთინგისთვის“ საკმაოდ დინამიკური და შედეგიანი იყო. ამ პერიოდის ერთ-ერთ მთავარ ტენდენციად აუცილებლად გამოვყოფდით, როგორც კლიენტების რაოდენობის, ისე არსებული კლიენტების მხრიდან მოთხოვნების ზრდას. განსაკუთრებით შესამჩნევი გახდა ბიზნესების მხრიდან არა მხოლოდ ერთჯერად, კონკრეტულ საკითხზე იურიდიული კონსულტაციის მიღების, არამედ გრძელვადიანი და კომპლექსური იურიდიული მხარდაჭერის საჭიროება.
პირველ ნახევარში გაიზარდა მოთხოვნა აუთსორსინგულ იურიდიულ მომსახურებებზე, რაც, ჩვენი შეფასებით, ბიზნესისთვის იურიდიული ფუნქციის უფრო ეფექტიანად მართვის სურვილს უკავშირდება. კომპანიებისთვის სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება, რომ ყოველდღიურ საქმიანობაში იურიდიული საკითხები დროულად იყოს იდენტიფიცირებული და რისკები პრობლემად ქცევამდე იქნეს მართული. სწორედ ამ მიმართულებით ვხედავთ ჩვენი მომსახურების ერთ-ერთ მნიშვნელოვან ღირებულებას კლიენტისთვის არა მხოლოდ უკვე არსებული პრობლემის გადაწყვეტაში, არამედ პრევენციულ სამართლებრივ მხარდაჭერაში.
ამასთან, პოზიტიურად შევაფასებდით სასამართლო წარმომადგენლობის მიმართულებასაც. 2026 წლის პირველ ნახევარში გაიზარდა ჩვენი სასამართლო დავების მიმართულებით მიღწეული შედეგების ეფექტიანობა და მოგებული დავების პროცენტული მაჩვენებელი. ჩვენთვის ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, რადგან სასამართლო პრაქტიკაში წარმატება მხოლოდ საქმის მოგებას არ ნიშნავს მნიშვნელოვანია სწორი სამართლებრივი სტრატეგიის შემუშავება, მტკიცებულებების ეფექტიანი მართვა და კლიენტის ინტერესების მაქსიმალურად დაცვა პროცესის ყველა ეტაპზე.
საბოლოო ჯამში, პირველი ნახევრის მთავარი შედეგი ჩვენთვის არის ის, რომ „ბი ვი ქონსალთინგი“ კიდევ უფრო მეტად ჩამოყალიბდა ბიზნესისთვის ყოველდღიურ სამართლებრივ პარტნიორად, რომელიც კლიენტს ეხმარება, როგორც მიმდინარე საქმიანობის სამართლებრივ მართვაში, ისე უფრო რთული და მაღალი რისკის მქონე საკითხების გადაწყვეტაში.
როგორ შეიცვალა კომპანიების მხრიდან იურიდიულ მომსახურებაზე მოთხოვნა 2026 წლის პირველ ნახევარში და რომელ მიმართულებებზე გაიზარდა ყველაზე მეტად დაინტერესება?
2026 წლის პირველ ნახევარში კომპანიების მხრიდან იურიდიულ მომსახურებაზე მოთხოვნა როგორც მოცულობის, ისე შინაარსის თვალსაზრისით შეიცვალა. განსაკუთრებით გაიზარდა მოთხოვნა ისეთ მომსახურებებზე, რომლებიც ბიზნესს ყოველდღიური საქმიანობის სამართლებრივად სწორად და ეფექტიანად მართვაში ეხმარება. კომპანიებისთვის სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება არა მხოლოდ უკვე წარმოშობილი სამართლებრივი პრობლემის გადაწყვეტა, არამედ რისკების წინასწარ იდენტიფიცირება და მათი პრევენცია.
ცალკე აღსანიშნავია შრომითი მიგრაციის მიმართულება, სადაც მოთხოვნა განსაკუთრებით გაიზარდა პრაქტიკული ხასიათის მომსახურებებზე. კომპანიებს სულ უფრო ხშირად სჭირდებათ კვალიფიციური მხარდაჭერა უცხოელი თანამშრომლების დასაქმებასთან, შესაბამის პროცედურებთან და დოკუმენტაციასთან დაკავშირებული საკითხების სამართლებრივად სწორად და ეფექტიანად მოსაგვარებლად.
საერთო ჯამში, ვფიქრობთ, რომ ბაზარზე იურიდიული მომსახურების მიმართ დამოკიდებულება უფრო პრაქტიკული და შედეგზე ორიენტირებული ხდება. ბიზნესს დღეს სჭირდება არა მხოლოდ სამართლებრივი მოსაზრება ან ცალკეული დოკუმენტის მომზადება, არამედ პარტნიორი, რომელიც კონკრეტულ საკითხს ბოლომდე მიჰყვება, სწორად აფასებს შესაძლო რისკებს და სამართლებრივ ცოდნას რეალურ, პრაქტიკულ გადაწყვეტილებად ქმნის. სწორედ ასეთი კომპლექსური და პრაქტიკაზე ორიენტირებული მიდგომა, ჩვენი შეფასებით, არის „ბი ვი ქონსალთინგის“ მომსახურებებზე გაზრდილი მოთხოვნის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი.
რა გეგმები აქვს „ბი ვი ქონსალთინგს“ 2026 წლის მეორე ნახევრისთვის?
2026 წლის მეორე ნახევარში ჩვენი მთავარი მიზანია იმ ტემპის შენარჩუნება და კიდევ უფრო გაძლიერება, რომელიც კომპანიამ წლის პირველ ნახევარში აიღო. პირველ რიგში, გვინდა კიდევ უფრო განვავითაროთ „ბი ვი ქონსალთინგის“ როგორც ბიზნესის გრძელვადიანი სამართლებრივი პარტნიორის როლი და კლიენტებს შევთავაზოთ მომსახურება, რომელიც მაქსიმალურად პასუხობს მათი საქმიანობის რეალურ საჭიროებებს.
ვფიქრობთ, რომ თანამედროვე ბიზნესგარემოში იურიდიული მომსახურების მთავარი ღირებულება მხოლოდ სამართლებრივი ცოდნა აღარ არის. მნიშვნელოვანია, რამდენად სწრაფად შეგიძლია პრობლემის იდენტიფიცირება, რამდენად პრაქტიკულად შეგიძლია მისი გადაწყვეტა და რამდენად ეფექტიანად შეგიძლია კლიენტის სამართლებრივი ინტერესების დაცვა.
მეორე ნახევარში ასევე განსაკუთრებულ ყურადღებას დავუთმობთ იმ სერვისების განვითარებას, რომლებზეც ბიზნესის მხრიდან მოთხოვნა ბოლო პერიოდში გაიზარდა.
საბოლოო ჯამში, მიმდინარე წლის მეორე ნახევრში, ჩვენი მთავარი ამოცანა არის ხარისხის, ეფექტიანობისა და ნდობის კიდევ უფრო გაძლიერება. ჩვენი მიზანია, „ბი ვი ქონსალთინგი“ ბიზნესისთვის იქცეს გრძელვადიან სამართლებრივ პარტნიორად, რომელიც არა მხოლოდ უკვე არსებულ გამოწვევებზე რეაგირებს, არამედ კომპანიებს ეხმარება, შესაძლო რისკები წინასწარ დაინახონ, გადაწყვეტილებები სწორად შეაფასონ და საკუთარი საქმიანობა უფრო დაცულად და ნაკლები რისკით განავითარონ.
სხვა სიახლეები
ახალი წესები ვირტუალური აქტივების ბაზარზე - რა უნდა გაითვალისწინონ პროვაიდერებმა
08.09.2026.10:43
ვირტუალური აქტივების ბაზარი საქართველოში ახალი ეტაპისთვის ემზადება - სექტორის რეგულირების მიმართულებით განხორციელებული ცვლილებები ბაზრის მონაწილეებისთვის არაერთ მნიშვნელოვან სიახლესა და ვალდებულებას ითვალისწინებს. რა იცვლება ვირტუალური აქტივის სერვისის პროვაიდერებისთვის, რას უნდა მიაქციონ ყურადღება კომპანიებმა და რა გავლენას მოახდენს ახალი რეგულაციები მათ საქმიანობაზე - აღნიშნულ საკითხებზე საუბრობს იურიდიული ფირმა „ბი ვი ქონსალთინგის“ მმართველი პარტნიორი - ვახტანგ შურღაია.
ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი სიახლე რეგულირებული საქმიანობის ფარგლების დაზუსტებას უკავშირდება. ახალი რეგულაცია უფრო მკაფიოდ განსაზღვრავს, რა შეიძლება ჩაითვალოს ვირტუალური აქტივის მომსახურებად. რეგულირების ქვეშ ექცევა არა მხოლოდ ვირტუალური აქტივის გაცვლა, არამედ: მისი გადაცემა, შენახვა და ადმინისტრირება, პორტფელის მართვა, სავაჭრო პლატფორმის ადმინისტრირება, სესხად გაცემა და პირველადი შეთავაზება ან მასთან დაკავშირებული მომსახურება.
ამასთან, ცვლილებების შედეგად პროვაიდერის რეგისტრაციის შესახებ გადაწყვეტილებაში კონკრეტულად მიეთითება მის მიერ განხორციელებული ვირტუალური აქტივის მომსახურების სახე. ეს მიდგომა ბაზარზე საქმიანობის უფრო გამჭვირვალე და მკაფიო ჩარჩოს შექმნას ემსახურება.
სიახლეები შეეხება ფინანსურ სანქციებსაც. ახალი წესების მიხედვით, პროვაიდერის მიერ ნებადართული საქმიანობის ფარგლების მიღმა მოქმედება 50 000 ლარის ჯარიმას გამოიწვევს, შესაბამისი ელექტრონული სისტემის არქონა ან ეროვნულ ბანკთან შეთანხმებული მომსახურების სქემის დარღვევა კი - 20 000 ლარს. განსაკუთრებით მკაცრია მიდგომა სტაბილურ ვირტუალურ აქტივებთან მიმართებით. საქართველოში ასეთი აქტივის პირველადი შეთავაზება ეროვნული ბანკის წინასწარი წერილობითი თანხმობის გარეშე ასევე 50 000 ლარით დაჯარიმდება. შესაბამისად, იმ კომპანიებისთვის, რომლებიც ამ მიმართულებით საქმიანობის გაფართოებას გეგმავენ, მარეგულირებელთან წინასწარი კომუნიკაცია და საკანონმდებლო მოთხოვნების შესრულება კრიტიკულ მნიშვნელობას იძენს.
ცვლილებებით აგრეთვე გაფართოვდა მოთხოვნები VASP-ების რეგისტრაციასთან დაკავშირებით. რეგისტრაციის მსურველმა ეროვნულ ბანკს, სხვა დოკუმენტაციასთან ერთად, უნდა წარუდგინოს მინიმალური საზედამხედველო კაპიტალის შევსების დამადასტურებელი საბანკო ამონაწერი. აღნიშნული მოთხოვნები პირდაპირ აისახება პროვაიდერების ფინანსურ მოდელზეც - მინიმალური საზედამხედველო კაპიტალის ოდენობა დამოკიდებული იქნება იმაზე, თუ რა ტიპის მომსახურებას ახორციელებს პროვაიდერი. მაგალითისათვის, კონვერტირებადი ვირტუალური აქტივის ურთიერთგადაცვლის ან გადაცემის მომსახურების განხორციელებისას მინიმალური საზედამხედველო კაპიტალი 150 000 ლარით განისაზღვრა, ხოლო სავაჭრო პლატფორმის ადმინისტრირების შემთხვევაში - 350 000 ლარით.
ცვლილებების ერთ-ერთი ყველაზე საინტერესო მიმართულება რისკების მართვის ჩარჩოს სავალდებულო არსებობაა. პროვაიდერს უნდა ჰქონდეს შესაბამისი პოლიტიკა და პროცედურები, რომლებიც უზრუნველყოფს ვირტუალურ აქტივებთან დაკავშირებული რისკების გამოვლენას, შეფასებას, მონიტორინგს, ანგარიშგებას, კონტროლსა და შემცირებას.
საბოლოოდ, ახალი რეგულაციები ვირტუალური აქტივების ბაზრისთვის მხოლოდ დამატებითი ბარიერების დაწესებას არ ნიშნავს. მათი მთავარი შედეგი ბაზარზე უფრო მკაფიო თამაშის წესების ჩამოყალიბება და პროფესიული სტანდარტების დახვეწაა. თუმცა, ამავე დროს, კომპანიებისთვის იზრდება როგორც შესაბამისობის უზრუნველყოფის ხარჯი, ისე - რეგულაციების დარღვევასთან დაკავშირებული ფინანსური რისკები. სწორედ ამიტომ, VASP-ებისთვის მთავარი ამოცანა არა მხოლოდ ახალი მოთხოვნების ცოდნა, არამედ მათი ბიზნეს-ოპერაციებში სწორად ინტეგრირება და საქმიანობის მოქმედ რეგულაციებთან მუდმივი შესაბამისობის უზრუნველყოფაა. ამ პროცესში კი კვალიფიციური სამართლებრივი მხარდაჭერა კომპანიებს საშუალებას აძლევს, დროულად შეაფასონ რისკები და თავიდან აიცილონ რეგულაციების დარღვევით გამოწვეული სამართლებრივი თუ ფინანსური რისკები.