არაკეთილსინდისიერი კონკურენცია - რა უნდა გაითვალისწინოს ბიზნესმა?
ბიზნესი ხშირად აწყდება კონკურენტი კომპანიების მხრიდან არაკეთილსინდისიერ კონკურენციას, რაც მნიშვნელოვან რისკებს ქმნის, როგორც მომხმარებლისთვის ასევე თავად კომპანიისთის ბაზარზე ნორმალური ოპერირებისთვის. იმაზე, თუ რა შეიძლება მიჩნეულ იქნეს მსგავს ქმედებად კანონისა და სააგენტოს პრაქტიკის მიხედვით, საუბრობს იურიდიული ფირმა ბი ვი ქონსალთინგის მმართველი პარტნიორი - ვახტანგ შურღაია.
კანონის მიხედვით, არაკეთილსინდისიერი კონკურენცია შესაძლოა გამოიხატოს ეკონომიკური აგენტის ისეთ ქმედებაში, რომელიც ეწინააღმდეგება საქმიანი ეთიკის ნორმებს და ლახავს კონკურენტის/მომხმარებლის ინტერესებს. მაგალითად:
აკრძალვა ემსახურება როგორც კონკურენტების, ისე - მომხმარებლების ინტერესების დაცვას და უზრუნველყოფს, რომ ეკონომიკურმა აგენტებმა კონკურენტული უპირატესობა მოიპოვონ კანონიერი გზით.
საქართველოს კონკურენციისა და მომხმარებლის დაცვის სააგენტო არაერთ გადაწყვეტილებაში აღნიშნავს, რომ კონკურენციის სამართალი არ ითვალისწინებს ეკონომიკური აგენტების გარეგნული იერსახის (საქონლის ფორმის ან შეფუთვის) შედარების კრიტერიუმებს. მაგალითისათვის, „წერეთელის მექსიკურის“ საქმეში სააგენტომ გამოიყენა საავტორო სამართლის ნორმები და სასაქონლო ნიშნების ურთიერთშედარების საფუძველზე მიიჩნია, რომ ობიექტის დიზაინში ფერების განსხვავება მომხმარებლისთვის საკმარის განმასხვავებელ ნიშანს არ წარმოადგენს, ამდენად, სახეზე იყო კონკურენციის ნორმების დარღვევა.
სხვა შემთხვევაში სააგენტომ არაკეთილსინდისიერი კონკურენციის შემთხვევად მიიჩნია კონკურენტი ეკონომიკური აგენტის შესახებ სოციალურ ქსელში „უკანონო საქმიანობის გაწევის“ ფაქტის მტკიცება. სააგენტომ განმარტა, რომ საშუალო სტატისტიკური მომხმარებლისთვის აღნიშნული ჩანაწერი აღქმული იქნება იმგვარად, რომ თითქოს კომპანია საქმიანობს უკანონოდ მაშინ, როდესაც არ არსებობს აღნიშნულის დამადასტურებელი არც ერთი მტკიცებულება და უფლებამოსილი უწყების მიერ მიღებული გადაწყვეტილება კომპანიის საქმიანობის უკანონოდ მიჩნევის შესახებ.
სააგენტო არაერთ გადაწყვეტილებაში უსვამს ხაზს, რომ კონკურენტის მიმართ გამოხატული კეთილსინდისიერი სამეწარმეო ქცევა ასევე გულისხმობს ისეთი მოქმედების განხორციელებისგან თავის შეკავებას, რომელიც აზიანებს მის ინტერესებს. ვინაიდან კონკურენტი ეკონომიკური აგენტების პოტენციური მომხმარებლები წარმოადგენენ ერთსა და იმავე სუბიექტებს, მსგავსი ქმედება ლახავს მომხმარებლის ინტერესებსაც მათთვის კომპანიაზე არასწორი შეხედულების შექმნის გზით.
ამდენად, არაკეთილსინდისიერი კონკურენციის რისკები არ შემოიფარგლება მხოლოდ სასამართლო დავით. იგი შეიძლება დასრულდეს კონკურენციის სააგენტოს მიერ ეკონომიკური აგენტისათვის ჯარიმის დაკისრებით, რომელიც არ უნდა აღემატებოდეს წინა ფინანსური წლის ერთობლივი შემოსავლის 1%-ს. სწორედ ამიტომ, აუცილებელია, ბიზნეს-სუბიექტებმა უზრუნველყონ სამართლიანი კონკურენცია და გაითვალისწინონ სააგენტოს პრაქტიკა აღნიშნულ საკითხებთან დაკავშირებით.
სხვა სიახლეები
2026 წლის პირველი ნახევარი „ბი ვი ქონსალთინგისთვის“ საკმაოდ დინამიკური და შედეგიანი იყო - ვახტანგ შურღაია
28.08.2026.19:00
2026 წლის პირველი ნახევარი „ბი ვი ქონსალთინგისთვის“ დინამიკური და შედეგიანი აღმოჩნდა. კომპანიაში ამ პერიოდში გაიზარდა როგორც კლიენტების რაოდენობა, ისე მოთხოვნა გრძელვადიან და კომპლექსურ იურიდიულ მომსახურებაზე, მათ შორის აუთსორსინგულ მხარდაჭერაზე.
Business Insider Georgia „ბი ვი ქონსალთინგის“ მმართველ პარტნიორს, ვახტანგ შურღაიას, 2026 წლის პირველი ნახევრის შედეგებზე, იურიდიულ მომსახურებაზე გაზრდილ მოთხოვნასა და კომპანიის სამომავლო გეგმებზე ესაუბრა.
როგორი იყო „ბი ვი ქონსალთინგისთვის“ 2026 წლის პირველი ნახევარი - რა ძირითად შედეგებს, ცვლილებებსა და მიღწევებს გამოყოფდით ამ პერიოდის
შეჯამებისას?
2026 წლის პირველი ნახევარი „ბი ვი ქონსალთინგისთვის“ საკმაოდ დინამიკური და შედეგიანი იყო. ამ პერიოდის ერთ-ერთ მთავარ ტენდენციად აუცილებლად გამოვყოფდით, როგორც კლიენტების რაოდენობის, ისე არსებული კლიენტების მხრიდან მოთხოვნების ზრდას. განსაკუთრებით შესამჩნევი გახდა ბიზნესების მხრიდან არა მხოლოდ ერთჯერად, კონკრეტულ საკითხზე იურიდიული კონსულტაციის მიღების, არამედ გრძელვადიანი და კომპლექსური იურიდიული მხარდაჭერის საჭიროება.
პირველ ნახევარში გაიზარდა მოთხოვნა აუთსორსინგულ იურიდიულ მომსახურებებზე, რაც, ჩვენი შეფასებით, ბიზნესისთვის იურიდიული ფუნქციის უფრო ეფექტიანად მართვის სურვილს უკავშირდება. კომპანიებისთვის სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება, რომ ყოველდღიურ საქმიანობაში იურიდიული საკითხები დროულად იყოს იდენტიფიცირებული და რისკები პრობლემად ქცევამდე იქნეს მართული. სწორედ ამ მიმართულებით ვხედავთ ჩვენი მომსახურების ერთ-ერთ მნიშვნელოვან ღირებულებას კლიენტისთვის არა მხოლოდ უკვე არსებული პრობლემის გადაწყვეტაში, არამედ პრევენციულ სამართლებრივ მხარდაჭერაში.
ამასთან, პოზიტიურად შევაფასებდით სასამართლო წარმომადგენლობის მიმართულებასაც. 2026 წლის პირველ ნახევარში გაიზარდა ჩვენი სასამართლო დავების მიმართულებით მიღწეული შედეგების ეფექტიანობა და მოგებული დავების პროცენტული მაჩვენებელი. ჩვენთვის ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, რადგან სასამართლო პრაქტიკაში წარმატება მხოლოდ საქმის მოგებას არ ნიშნავს მნიშვნელოვანია სწორი სამართლებრივი სტრატეგიის შემუშავება, მტკიცებულებების ეფექტიანი მართვა და კლიენტის ინტერესების მაქსიმალურად დაცვა პროცესის ყველა ეტაპზე.
საბოლოო ჯამში, პირველი ნახევრის მთავარი შედეგი ჩვენთვის არის ის, რომ „ბი ვი ქონსალთინგი“ კიდევ უფრო მეტად ჩამოყალიბდა ბიზნესისთვის ყოველდღიურ სამართლებრივ პარტნიორად, რომელიც კლიენტს ეხმარება, როგორც მიმდინარე საქმიანობის სამართლებრივ მართვაში, ისე უფრო რთული და მაღალი რისკის მქონე საკითხების გადაწყვეტაში.
როგორ შეიცვალა კომპანიების მხრიდან იურიდიულ მომსახურებაზე მოთხოვნა 2026 წლის პირველ ნახევარში და რომელ მიმართულებებზე გაიზარდა ყველაზე მეტად დაინტერესება?
2026 წლის პირველ ნახევარში კომპანიების მხრიდან იურიდიულ მომსახურებაზე მოთხოვნა როგორც მოცულობის, ისე შინაარსის თვალსაზრისით შეიცვალა. განსაკუთრებით გაიზარდა მოთხოვნა ისეთ მომსახურებებზე, რომლებიც ბიზნესს ყოველდღიური საქმიანობის სამართლებრივად სწორად და ეფექტიანად მართვაში ეხმარება. კომპანიებისთვის სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება არა მხოლოდ უკვე წარმოშობილი სამართლებრივი პრობლემის გადაწყვეტა, არამედ რისკების წინასწარ იდენტიფიცირება და მათი პრევენცია.
ცალკე აღსანიშნავია შრომითი მიგრაციის მიმართულება, სადაც მოთხოვნა განსაკუთრებით გაიზარდა პრაქტიკული ხასიათის მომსახურებებზე. კომპანიებს სულ უფრო ხშირად სჭირდებათ კვალიფიციური მხარდაჭერა უცხოელი თანამშრომლების დასაქმებასთან, შესაბამის პროცედურებთან და დოკუმენტაციასთან დაკავშირებული საკითხების სამართლებრივად სწორად და ეფექტიანად მოსაგვარებლად.
საერთო ჯამში, ვფიქრობთ, რომ ბაზარზე იურიდიული მომსახურების მიმართ დამოკიდებულება უფრო პრაქტიკული და შედეგზე ორიენტირებული ხდება. ბიზნესს დღეს სჭირდება არა მხოლოდ სამართლებრივი მოსაზრება ან ცალკეული დოკუმენტის მომზადება, არამედ პარტნიორი, რომელიც კონკრეტულ საკითხს ბოლომდე მიჰყვება, სწორად აფასებს შესაძლო რისკებს და სამართლებრივ ცოდნას რეალურ, პრაქტიკულ გადაწყვეტილებად ქმნის. სწორედ ასეთი კომპლექსური და პრაქტიკაზე ორიენტირებული მიდგომა, ჩვენი შეფასებით, არის „ბი ვი ქონსალთინგის“ მომსახურებებზე გაზრდილი მოთხოვნის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი.
რა გეგმები აქვს „ბი ვი ქონსალთინგს“ 2026 წლის მეორე ნახევრისთვის?
2026 წლის მეორე ნახევარში ჩვენი მთავარი მიზანია იმ ტემპის შენარჩუნება და კიდევ უფრო გაძლიერება, რომელიც კომპანიამ წლის პირველ ნახევარში აიღო. პირველ რიგში, გვინდა კიდევ უფრო განვავითაროთ „ბი ვი ქონსალთინგის“ როგორც ბიზნესის გრძელვადიანი სამართლებრივი პარტნიორის როლი და კლიენტებს შევთავაზოთ მომსახურება, რომელიც მაქსიმალურად პასუხობს მათი საქმიანობის რეალურ საჭიროებებს.
ვფიქრობთ, რომ თანამედროვე ბიზნესგარემოში იურიდიული მომსახურების მთავარი ღირებულება მხოლოდ სამართლებრივი ცოდნა აღარ არის. მნიშვნელოვანია, რამდენად სწრაფად შეგიძლია პრობლემის იდენტიფიცირება, რამდენად პრაქტიკულად შეგიძლია მისი გადაწყვეტა და რამდენად ეფექტიანად შეგიძლია კლიენტის სამართლებრივი ინტერესების დაცვა.
მეორე ნახევარში ასევე განსაკუთრებულ ყურადღებას დავუთმობთ იმ სერვისების განვითარებას, რომლებზეც ბიზნესის მხრიდან მოთხოვნა ბოლო პერიოდში გაიზარდა.
საბოლოო ჯამში, მიმდინარე წლის მეორე ნახევრში, ჩვენი მთავარი ამოცანა არის ხარისხის, ეფექტიანობისა და ნდობის კიდევ უფრო გაძლიერება. ჩვენი მიზანია, „ბი ვი ქონსალთინგი“ ბიზნესისთვის იქცეს გრძელვადიან სამართლებრივ პარტნიორად, რომელიც არა მხოლოდ უკვე არსებულ გამოწვევებზე რეაგირებს, არამედ კომპანიებს ეხმარება, შესაძლო რისკები წინასწარ დაინახონ, გადაწყვეტილებები სწორად შეაფასონ და საკუთარი საქმიანობა უფრო დაცულად და ნაკლები რისკით განავითარონ.
