დავნერგეთ სისტემა, რომელიც კომპანიის შიგნით კადრს განვითარების შესაძლებლობას აძლევს - „ბიოქიმფარმის“ გენერალური მენეჯერი
კადრების დეფიციტი ჩვენთან მძაფრია, რადგანაც არ არსებობს მომიჯნავე სექტორები, - ამბობს ბიოქიმფარმის გენერალური მენეჯერი, რატი ღოლიჯაშვილი, რომელიც ტელეკომპანია „მაესტროს“ ეთერში გადაცემა Business Insider Georgia-ს სტუმარი იყო. რატი ღოლიჯაშვილი განცხადებით, საქართველოში ბიოტექნოლოგიური სექტორის სპეციფიკიდან გამომდინარე, კომპანიებს ხშირად უწევთ კადრების გადამზადებასა და შიდა პროფესიული კომპეტენციების განვითარებაზე მუშაობა.
მისი თქმით, კომპანიაში დაახლოებით 80 თანამშრომელია დასაქმებული და რეგულარულად ხორციელდება ადგილობრივი და საერთაშორისო ექსპერტების ჩართულობით გადამზადების პროგრამები.
ღოლიჯაშვილის განმარტებით, შიდა სისტემის ფარგლებში თანამშრომლებს ეძლევათ შესაძლებლობა განვითარდნენ საინჟინრო, ფარმაცევტული ხარისხის, წარმოებისა და ფაგური ტექნოლოგიების მიმართულებებით, რაც კომპანიის ნიშური ცოდნის გადაცემასა და განვითარებას უზრუნველყოფს.
„ბიოტექნოლოგია ფართო გაგება და დიდი სექტორია. ეს არის ერთ-ერთი ნიშა, რომელშიც კონკურენტული უპირატესობა გვაქვს. თუმცა, გამოვიყენებ შესაძლებლობას და ძალიან დიდ მადლობას გადავუხდი მთელ გუნდს დღეს კომპანიაში 80-მდე ადამიანი მუშაობს. ჩვენ ხშირად გვიწევს კვალიფიკაციის ამაღლების მიზნით გადამზადების პროგრამების ორგანიზება ადგილობრივი და საერთაშორისო ექსპერტების ჩართულობით. ჩვენით დავნერგეთ სისტემა, რომელიც კომპანიის შიგნით კადრს განვითარების შესაძლებლობას აძლევს სხვადასხვა საინჟინრო, ფარმაცევტული ხარისხის, წარმოების, ტექნოლოგიებისა და ფაგების ტექნოლოგიის მიმართულებით. ეს პრობლემური საკითხია, თუმცა თავი გავართვით საერთაშორისო ჩართულობით, ადგილზე ტრენინგებითა და კვალიფიკაციის ამაღლებით. ვცდილობთ, ავიყვანოთ კარგი სასტარტო პოზიციის მქონე პროფესიონალები და, შესაბამისად, შემდეგ მათ ჩვენს ნიშურ ნოუ-ჰაუს ვასწავლით“, - აცხადებს რატი ღოლიჯაშვილი.
სხვა სიახლეები
განსაკუთრებით მოხარული ვარ, რომ საერთაშორისო ინვესტორების სტაბილურ ინტერესთან ერთად, კორპორაციულ გარიგებებში ადგილობრივი ინვესტორების ჩართულობაც მზარდ დინამიკას ავლენს - ირაკლი გილაური
06.06.2026.12:54
Georgia Capital-მა პორტფელში არსებული m²-ი გაყიდა, რომელიც საქართველოში ერთ-ერთი წამყვანი საცხოვრებელი უძრავი ქონების დეველოპერია. აღნიშნული გარიგება შეესაბამება GCAP-ის კაპიტალზე ნაკლებად დამოკიდებულ საინვესტიციო სტრატეგიას და წარმოადგენს კომპანიის სტრატეგიული პრიორიტეტის მიმართულებით კიდევ ერთ მნიშვნელოვან წინგადადგმულ ნაბიჯს.
გარიგებას უმნიშვნელო, თუმცა დადებითი გავლენა აქვს GCAP-ის ბოლო გამოქვეყნებულ წმინდა აქტივების ღირებულებაზე (NAV), 2026 წლის 31 მარტის მდგომარეობით.
აღნიშნული ტრანზაქციის დასრულების შედეგად GCAP-ის რისკ-პროფილის გაუმჯობესების ფონზე, კომპანია ლიკვიდობის ბუფერის სამიზნე მოცულობას 25 მილიონ აშშ დოლარამდე შეამცირებს. ეს, 2026 წლის 31 მარტის მდგომარეობით გაანგარიშებული პრო-ფორმა NCC კოეფიციენტის 0.8 პროცენტული პუნქტით გაუმჯობესებას ნიშნავს, რის შედეგადაც აღნიშნული მაჩვენებელი 3.1%-ს მიაღწევს.
GCAP-ის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარემ და აღმასრულებელმა დირექტორმა, ირაკლი გილაურმა განაცხადა:
„ბოლო ათწლეულის განმავლობაში ამ ბიზნესმა თავი დაიმკვიდრა, როგორც საქართველოში ერთ-ერთმა წამყვანმა საცხოვრებელი უძრავი ქონების პლატფორმამ, რომელიც მომხმარებლებს მაღალი ხარისხის საცხოვრებელ პროექტებსა და კომფორტულ საცხოვრებელ გარემოს სთავაზობს. საქართველოს ეკონომიკის უწყვეტი ზრდა სულ უფრო მეტად უწყობს ხელს ადგილობრივი კაპიტალის მნიშვნელოვანი რესურსების ფორმირებას და განსაკუთრებით მიხარია, რომ საერთაშორისო ინვესტორების მუდმივი ინტერესის პარალელურად, კორპორაციულ ტრანზაქციებში ადგილობრივი ინვესტორების მონაწილეობაც მზარდია.“