მთავარიბიზნესიეკონომიკათეგეტა ბიზნესისთვის
ტურიზმიფინანსებიჯანდაცვასპორტი
ტექნოლოგიებიმსოფლიოპოლიტიკაგანათლება
სტარტაპებიWEEKENDბიზნეს მრჩეველისაზოგადოება
კიბერუსაფრთხოებამოსაზრებაფინანსებიპოდკასტები
ეკონომიკური ფორუმიInsider სიუჟეტიBusiness Insider Georgia X TVყველა ვიდეო
ყველა სიახლე
ბიზნეს მედია - Bank of Georgia
flag
AMD 7177.9
0.0017
flag
AZN 1.5313
-0.0007
flag
CNY 38.817
-0.001
flag
EUR 2.9169
-0.0088
flag
GBP 3.443
0.0038
flag
KZT 56.95
-0.0098
flag
TRY 0.053
0
flag
USD 2.6032
-0.0007
news banner

FMCG ბრენდების ტრანსფორმაცია დიჯითალ სამყაროში - Funky Brands-ის ახალი სიტყვა ქართულ რითეილში

news image
mbc image

Funky Brands არის საერთაშორისო პრემიუმ დესერტის ბრენდის – Franui-ის ოფიციალური წარმომადგენლობა საქართველოში. მეტი ინფორმაციისთვის Business Insider Georgia კომპანიის დამფუძნებელს, გიგა დემეტრაშვილსა და მარკეტინგის მენეჯერს, ანა ოკუჯავას ესაუბრა.

- როგორია კომპანიის საქმიანობის სპეციფიკა, როდის დაიწყეთ ადგილობრივ ბაზარზე ოპერირება და რას სთავაზობთ მომხმარებლებს?

ჩვენი კომპანიის სახელია Funky Brands. ჩვენ ვართ FMCG სტარტაპი, რომელიც ქართულ ბაზარზე მრავალი საინტერესო ბრენდით არის წარმოდგენილი. ოპერირება 2024 წლის ივლისში დავიწყეთ.

პირველი დღიდან ჩვენი მიზანია, ქართველ მომხმარებელს შევთავაზოთ საკვებისა და სასმლის ისეთი ბრენდები, რომლებიც უნიკალურ ისტორიას ქმნის და გამოირჩევა როგორც შემადგენლობით, ისე შეფუთვით, ხარისხითა და კონცეფციით.

კომპანიის ფოკუსია ევროპულ და არაევროპულ ქვეყნებში ახალი, მზარდი ბრენდების აღმოჩენა, მათი ქართულ ბაზარზე შემოყვანა და განვითარება ჩვენი პლატფორმის საშუალებით. მწარმოებელთან პარტნიორობაზე შეთანხმების შემდეგ, ჩვენ ვხდებით ბრენდის ექსკლუზიური წარმომადგენლები საქართველოში, რაც გულისხმობს სრულ ლოჯისტიკურ პროცესს, ადგილობრივ დასაწყობებასა და დისტრიბუციას, ასევე მარკეტინგისა და კომერციული მიმართულების მართვას, როგორც რითეილში, ისე HoReCa სექტორში.

ჩვენი პორტფელის პირველი ბრენდი ქართულ ბაზარზე იყო Franui (არგენტინული ბრენდი), რომლის მეშვეობითაც ფართო საზოგადოებამ გაგვიცნო. პროდუქტი - პრემიალური შოკოლადის ორ ფენაში ამოვლებული ცოცხალი ჟოლო – ძალიან წარმატებით ჩაეშვა და რამდენიმე თვეში გახდა ბესტსელერი სნექების სეგმენტში.

Franui-ს შემდეგ, რამდენიმე თვეში, შემოვიყვანეთ ორი ახალი ბრენდი:

● Brite – ფუნქციური სასმელი ბრიტანეთიდან, რომელიც ენერგეტიკული სასმელის ჯანსაღ ალტერნატივას წარმოადგენს და აქვს ნოოტროპული (გონებისა და კონცენტრაციის მასტიმულირებელი) ფუნქცია. პროდუქტი იდეალურია მათთვის, ვისაც ყავის ან ენერგეტიკულის შემდეგ შფოთვის შეგრძნება აწუხებს. ამჟამად საქართველოს ბაზარზე წარმოდგენილია სამი ბუნებრივი გემოთი, რომლებიც არ შეიცავს შაქარს და ხელოვნურ დამატკბობლებს.

● Natrue – მცენარეული სასმელების ესპანური ბრენდი, რომელიც რძის ბუნებრივ ალტერნატივას გთავაზობთ ხელოვნური დანამატების გარეშე. Natrue-ს ასორტიმენტში შედის პრემიუმ Barista ხაზი, რომელიც შექმნილია ყავის მოყვარულებისთვის — მათთვის, ვისაც ლაქტოზის აუტანლობა აქვს ან ცხოველური რძის ჩანაცვლება სურს, ასევე მზა მატჩა, რომელიც განსაკუთრებით მოეწონებათ საინტერესო გემოების მაძიებლებს.

- როგორ აფასებთ მოთხოვნას ზოგადი თვალსაზრისით?

ჩვენი პროგნოზით, პორტფელში ბრენდების ჩაშვებიდან დაახლოებით 12 თვეში ბრენდმა უნდა შეძლოს ბაზრის სრული პენეტრაცია. ეს ნიშნავს, რომ ქსელი სრულად დაიფაროს როგორც გეოგრაფიულად, რასაც Franui-ს ბრენდით უკვე ვახერხებთ, ისე აქტიური მაღაზიების ქსელების კუთხითაც.

2025 წელი ჩვენი კომპანიისთვის ძალიან წარმატებული იყო, ლოკაციების რაოდენობამ რამდენიმე ასეულს გადააჭარბა.

მარკეტინგული კუთხით შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ქვეყანაში ეკონომიკის ზრდასთან ერთად ჯანსაღი შემადგენლობისა და ციფრულად აქტიური ბრენდების მიმართ ინტერესი იზრდება. ჩვენ მაქსიმალურად ვცდილობთ ჩვენი ბრენდების გარშემო მომხმარებლების აქტიური თანამონაწილეობის შექმნას, მჭიდრო კონტაქტს მომხმარებლებთან და მათი უკუკავშირის საფუძველზე ზრდას. ამ კუთხით, წლევანდელი პროგნოზები ძალიან პოზიტიურია და ველოდებით მოთხოვნის ზრდას.

- რას მიიჩნევთ კომპანიის კონკურენტულ უპირატესობად?

FMCG სექტორში განსხვავებულ მიდგომებს ვიყენებთ, რადგან სტარტაპი ვართ. ჩვენი სტარტაპული ენერგია და გუნდის განსაკუთრებული განწყობა იშვიათია ამ ინდუსტრიაში და სწორედ ეს თანამედროვე ღირებულებები გვეხმარება ვიყოთ გამორჩეულები, როგორც სავაჭრო ქსელებისთვის, ასევე მომხმარებლებისთვის. კომპანიაში მაქსიმალურად ვცდილობთ გამჭვირვალობისა და ნდობის შენარჩუნებას. გვაქვს ღია კომუნიკაცია როგორც პარტნიორებთან, ასევე მომხმარებელთან. მივყვებით ციფრულ ტენდენციებს, ვართ ინოვაციურები და ყოველთვის მზად ვართ სიახლეებისთვის.

კომპანიის კონკურენტული უპირატესობა ბრენდებსა და პროდუქტებში მდგომარეობს. ჩვენ ვართ პრემიალური პროდუქტების ექსკლუზიური შემომტანები, ვუსმენთ ბაზრის მოთხოვნას და ვცდილობთ ავითვისოთ ისეთი სივრცეები, რომლებიც არ არის ათვისებული. მუდმივად ვაკვირდებით და ვიკვლევთ სხვადასხვა სეგმენტის მომხმარებელთა საჭიროებებს.

ყველა ბრენდი, რომელიც ჩვენთან არის წარმოდგენილი, გამორჩეულია თავისი ხარისხით. ვცდილობთ, ეს გამოცდილება ქართულ ბაზარსა და კულტურას მოვარგოთ. ქართული ბაზარი პოზიტიურად შეხვდა ჩვენს სიახლეებს და სწორედ ეს სტრატეგია, სტარტაპული ენერგია და აქტიურობა არის ჩვენი კონკურენტული უპირატესობა საკვებ ინდუსტრიაში, რაც გვხდის განსხვავებულს და ყველასგან გამორჩეულს.

- როგორია Funky Brands-ის სამომავლო გეგმები და განვითარების ხედვა?

2026 წელი ჩვენი კომპანიისთვის ზრდის წელი იქნება ყველა მიმართულებით. ამ ეტაპზე მიმდინარეობს გუნდის გაფართოება და ფორმირება. მიზნების მისაღწევად გვჭირდება მოტივირებული, პატარა, მაგრამ ენერგიული და მონდომებული გუნდი, რომელსაც უკვე ვაკომპლექტებთ.

ჩვენი გეგმები მოიცავს რამდენიმე ახალი ბრენდის დამატებას სხვადასხვა კატეგორიაში. დარწმუნებულები ვართ, რომ ეს ბრენდები მომხმარებელს აუცილებლად შეაყვარებს თავს. გარდა ამისა, ვგეგმავთ უკვე არსებული, პოპულარული ბრენდების პორტფელის განვითარებას და სიახლეების შეთავაზებას მომხმარებლებისთვის.

მიუხედავად იმისა, რომ ჯერ კიდევ პატარა კომპანია ვართ, აქტიური ზრდის ფაზას განვიცდით. მომავალი სამი წლის განმავლობაში მიზნად ვისახავთ მინიმუმ 10 ექსკლუზიური ბრენდის წარმომადგენლობას საქართველოში.

წელს განსაკუთრებული აქცენტი გვაქვს HoReCa სექტორზე. ვმუშაობთ, რომ წარმატებით მოვიკიდოთ ფეხი სასტუმროებსა და კაფე-ბარებში, რითეილის სფეროს პარალელურად.

მარკეტინგის კუთხით გვაქვს მრავალი საინტერესო კოლაბორაცია დაგეგმილი. შევედით ყვავილების მაღაზიების ქსელებში, რაც Franui-ს საერთაშორისო ბაზრისთვის სრულიად ახალი არხია.

მომხმარებლებს ვთავაზობთ სასაჩუქრე შეთავაზებებს და ვცდილობთ ინოვაციის შეტანას ამ მიმართულებაშიც. ჩვენი მიზანია, მომხმარებელი სხვადასხვა კუთხით გავახაროთ. გვსურს, ქართულ ბაზარზე Funky Brands ჩამოყალიბდეს კომპანიად, რომელიც მომხმარებელს WOW ეფექტს აჩუქებს. ამ მიზნით რეგულარულად ვმართავთ დეგუსტაციებსა და ღონისძიებებს.

მომდევნო თვეებში გვექნება მრავალი სიახლე. დარწმუნებულები ვართ, რომ ჩვენი ბრენდები გამოიწვევენ მომხმარებელთა ინტერესსა და ლოიალობას.

ჩვენი საქმიანობა ეფუძნება ბაზრისა და მომხმარებლების უკუკავშირის აქტიურ მოსმენას. ჩვენთვის Storytelling და Community-ის შექმნა ბრენდების გარშემო წარმოადგენს ძლიერ კონკურენტულ უპირატესობას, რაც გვეხმარება აქტუალურები დავრჩეთ გადატვირთულ ბაზარზე.

banner image news banner
ანი ლიპარტელიანი ავტორი
LIVE
news banner

დღის ტოპ 10 სიახლე











სხვა სიახლეები

ბიზნესი
image ინფრასტრუქტურის გაფართოება და ახალი პროექტები - რა გეგმები აქვს „ედის დაჩას“

05.10.2026.12:00

წალკის მუნიციპალიტეტში, სოფელ დაშბაშში მდებარე საოჯახო სასტუმრო „ედის დაჩა“ სტუმრებს ისტორიულ სახლში დასვენებისა და თანამედროვე კომფორტის შეთავსების შესაძლებლობას სთავაზობს. ობიექტი კანიონის პირას განთავსებული ეკო-კოტეჯებით, ღია თერმული აუზითა და კლდეში გამოკვეთილი საუნებით გამოირჩევა. Business Insider Georgia-სთან სასტუმროს დამფუძნებელი ედვარდ მკრტიჩიანი ობიექტის  განვითარების მიმართულებებსა და სამომავლო გეგმებზე საუბრობს.

როგორ შეაფასებდით ზაფხულის სეზონს და როგორი იყო ობიექტის დატვირთვა?

ზაფხულის სეზონს საკმაოდ დადებითად შევაფასებდით - ობიექტის დატვირთვა მაღალი იყო. ამ წარმატებაში დიდი როლი ითამაშა ინფრასტრუქტურის გაფართოებამ: დავამატეთ სრულიად ახალი კონცეფციის ეკო-კოტეჯები კანიონის პირას, freestanding აბაზანებითა და პანორამული ხედებით, რამაც ახალი, პრემიუმ სეგმენტი მოგვიზიდა.

თუმცა, მოლოდინი კიდევ უფრო მაღალი იყო. რეგიონში შექმნილმა გეოპოლიტიკურმა ვითარებამ (ისრაელ-ირანის კონფლიქტმა) გარკვეული გავლენა იქონია და ისრაელიდან შემოსული ჯავშნების ნაწილის გაუქმება გამოიწვია.

⁠როგორი იყო ადგილობრივი და უცხოელი სტუმრების წილი და რომელი ქვეყნებიდან იყო ყველაზე მეტი ვიზიტორი?

გასულ წელს თუ სტუმრების 95%-ს უცხოელი ტურისტები შეადგენდნენ და მხოლოდ 5% იყო ადგილობრივი, წელს ეს თანაფარდობა შეიცვალა - 80% უცხოელი და 20% ადგილობრივი მომხმარებელი.

ადგილობრივი სეგმენტის ზრდა განაპირობა ჩვენმა უნიკალურმა ინფრასტრუქტურამ: 24/7-ზე მომუშავე ღია თერმულმა აუზმა (36–38°C), კლდეში გამოკვეთილმა საუნებმა და ახალმა ლუქს-კოტეჯებმა.

⁠როგორია შემოდგომის სეზონის ჯავშნები, რა ტენდენციას ხედავთ ამ სეზონზე და რა მოლოდინები გაქვთ?

მთავარი ტენდენცია: დღეს ტურიზმი დიდ ტრანსფორმაციას განიცდის. თუ ადრე მოგზაურები სტანდარტულ 5-ვარსკვლავიან სასტუმროებს ირჩევდნენ, ახლა უპირატესობას ანიჭებენ ავთენტურ, ემოციურ ტურიზმს - სურთ ადგილობრივი ისტორიის შეგრძნება, ბუნებასთან სიახლოვე და ეკოლოგიურად სუფთა პროდუქტები. ჩვენი სტუმრების 95% ქვეყნის მასშტაბით მოგზაურობს და სწორედ ასეთ შთაბეჭდილებებს ეძებს.

ჩვენი კონცეფციის სისწორეს Booking.com-ის შეფასებებიც ადასტურებს - 317 რევიუს საფუძველზე გვაქვს უმაღლესი რეიტინგი: 9.5.

⁠რა მიმართულებით ვითარდება „ედის დაჩა“ (ინფრასტრუქტურის, სერვისების ან კონცეფციის კუთხით) და რა არის სამომავლო გეგმები?

„ედის დაჩა“ ვითარდება როგორც აუტენტურობისა და თანამედროვე კომფორტის სინთეზი. ჩვენ შევინარჩუნეთ 1936 წლის ისტორიული სახლი და მასთან ერთად შევქმენით 4 განსხვავებული კატეგორიის დასასვენებელი სივრცე. ასევე, განსაკუთრებულ ყურადღებას ვუთმობთ ეკო-გასტრონომიას - გვაქვს საკუთარი სათბური, სადაც მოგვყავს ორგანული ბოსტნეული და სტუმრებს ნატურალური პროდუქტებით დამზადებულ საუზმესა და ვახშამს ვთავაზობთ.

სამომავლოდ ვგეგმავთ ინფრასტრუქტურის კიდევ უფრო გაფართოებას. უახლოეს პერიოდში აშენდება ახალი, 2-საძინებლიანი კოტეჯი, რომელიც ჰაერში, უშუალოდ კანიონის თავზე იქნება გამოშვერილი, რაც სტუმრებს კიდევ უფრო შთამბეჭდავ და ექსკლუზიურ გამოცდილებას შეუთავაზებს.

სასტუმრო „ედის დაჩა“ (წალკა, დაშბაშის კანიონი): 2026 წლის სეზონი 2025 წელთან შედარებით:

შესადარებული პერიოდი: 17 მაისი – 29 სექტემბერი (ორივე წელს, 136 დღე). მონაცემთა წყარო: Booking.com-ის დაჯავშნები.

რა შეიცვალა

ზრდა ყველა თვეში. ყველაზე მეტად გაიზარდა „მშვიდი“ თვეები: ივნისში ნომერ-ღამეები 68%-ით მოიმატა, სექტემბერში 54%-ით. ივლისში ზრდა 20%-ია, აგვისტოში 18%.

კვირის დღეები. 2025 წელს ღამეების 21% შაბათზე მოდიოდა. 2026 წელს დატვირთვა თანაბრად გადანაწილდა: შაბათის წილი 16%-მდე შემცირდა, ხოლო ორშაბათს, ხუთშაბათს, პარასკევსა და კვირას ზრდა 40–60%-ია. წალკა უკვე არა მხოლოდ შაბათ-კვირის მიმართულებაა.

სტუმრები უფრო ადრე გეგმავენ. დაჯავშნიდან ჩამოსვლამდე დრო (მედიანა) 11 დღიდან 24 დღემდე გაიზარდა. „ბოლო წუთის“ დაჯავშნები (ჩამოსვლამდე 3 დღით ადრე ან ნაკლები) 40%-დან 30%-მდე შემცირდა.

დარჩენის ხანგრძლივობა. 2 ან მეტი ღამით დარჩენილი სტუმრების წილი 14%-დან 18%-მდე გაიზარდა. თუმცა 82% ჯერ კიდევ ერთ ღამეს რჩება, ანუ წალკა ბევრისთვის ჯერ კიდევ გზად გაჩერებაა. ეს ზრდის პოტენციალია.

გეოგრაფია. სტუმრების დაახლოებით 90% უცხოელია, და ორივე წელს ისინი 30-ზე მეტი ქვეყნიდან ჩამოვიდნენ.

2026 წელს ჩამოვიდნენ სტუმრები ჩინეთიდან, ბრაზილიიდან, ავსტრალიიდან, კანადიდან, პორტუგალიიდან, არგენტინიდან, ავსტრალია ამერიკა პერუ იაპონია.

⁠ადგილობრივი ტურისტები - სტუმრების რაოდენობა საქართველოდან გაორმაგდა (31-დან 63-მდე), დაჯავშნები 14-დან 27-მდე გაიზარდა.

ოჯახები - დაჯავშნების დაახლოებით მეოთხედში ბავშვებიც არიან. ბავშვების საშუალო ასაკი 10 წელია. 6–12 წლის ბავშვები 41-დან 60-მდე გაიზარდა.

სრული პერიოდი - ბოლო 12 თვეში სასტუმრომ 932 სტუმარი მიიღო 37 ქვეყნიდან. პირველი სტუმრიდან (2025 წლის მაისი) დღემდე ეს რიცხვი 1414 სტუმარია 43 ქვეყნიდან.

⁠სიახლე - 2026 წლის მარტიდან სასტუმროში ორი ახალი კატეგორიის ნომერია: „Black“ და „White“- კოტეჯები შავი და თეთრი.

შენიშვნა: მონაცემები ეყრდნობა მხოლოდ Booking.com-ის დაჯავშნებს. პირდაპირი დაჯავშნები არ შედის, ამიტომ რეალური დატვირთვა უფრო მაღალია. ქვეყანა ნიშნავს დამჯავშნელის ქვეყანას და არა მოქალაქეობას.

საქართველოს ეკონომიკური ფორუმი

Powered by Business Insider Georgia

ვრცლად
economic forum

სიახლეების გამოწერა