Google, Nike, Meta, Monday.com, Dolce & Gabbana: ბრენდები და მათი სპიკერები, რომლებსაც გლობალ ტექ ვიქენდ თბილისი 2026-ზე ნახავთ
რეგიონის ყველაზე მასშტაბური ტექნოლოგიური მოძრაობა გლობალ ტექ ვიქენდ თბილისი წელს კიდევ უფრო გავლენიანი სახელებით ბრუნდება. Google, Nike, Dolce & Gabbana, Amazon, Amber, Fuckup Nights – ეს სია გრძელდება და საბოლოო ჯამში 200-ზე მეტ სპიკერს აერთაინებს. GTWT 2026-ის მოწვეულ სტუმრებს თბილისი 20 ივნისს, მთავარ ღონისძიებაზე, Factory Tbilisi-ს ხუთ სხვადასხვა სცენაზე ნახავს.
გიფიქრიათ, როგორი ხერხებით აკეთებს ბიზნეს ანალიტიკას მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე სახელგანთქმული მოდის სახლი? ან როგორია ყოველდღიურობა იმ მენეჯერული ციფრული პლატფორმის ოფისში, რომლითაც თქვენს სამუშაო გუნდში დავალებებს ანაწილებთ? გაინტერესებთ როგორ აღიქვამენ საქართველოს სტარტაპ პოტენციალს საერთაშორისოდ სახელგანთქმული ანგელოზი ინვესტორები? ან გსურთ დაესწროთ სტემფორდის უნივერსიტეტის ლექტორის მოხსენებას და მოისმინოთ მისი პირადი ისტორიები ცნობილი ,,სილიკონ ველიდან?” ამ ყველაფერს და მეტს თქვენ წლის მთავარ ტექნოლოგიურ ღონისძიებაზე – გლობალ ტექ ვიქენდ თბილისი 2026-ზე შეძლებთ.
,,ჩვენ წელს ორჯერ გავზარდეთ მოწვეული სპიკერების რაოდენობა. ეს სია დაკომპლექტებულია როგორც გამორჩეული ადგილობრივი პროფესიონალებით, რომლებიც წლებია უკვე საქართველოში ინოვაციასა და ახალ ცოდნას ქმნიან, ისე მსოფლიოში სახელგანთქმული ბრენდების წარმომადგენლობით, რომლებსაც დიდი წვლილი აქვთ გლობალურად ბიზნეს და კულტურული ტრენდების შექმნაში. ვგეგმავთ, რომ ამ ადამიანებს სცენა მივცეთ როგორც ტრადიციულ საკონფერენციო გარემოში, ისე გავაერთიანოთ ისინი არაფორმალურ ნეთვორქინგ ზონებში, რათა გლობალ ტექ ვიქენდის სტუმრებს მათი პირადი გაცნობის საშუალება მიეცეთ.” – გვეუბნება ნია რესულიძე, სპიკერებისა და ოპერაციების ხელმძღვანელი.
ვის, სად და როდის ვნახავთ გლობალ ტექ ვიქენდ თბილისი 2026-ზე?
ღონისძიებები სამ დღეზეა განაწილებული და GTWT 2026 მოწვეულ სტუმრებს თბილისში, პარტნიორი კომპანიების სხვადასხვა ლოკაციებზე გაუმასპინძლდება.
პირველ დღეს, 19 ივნისს, 80-ზე მეტი ღონისძიებაა დაგეგმილი ვორქშოფების, კონფერენციების, დახურული სამუშაო შეხვედრებისა და ლექციების ფორმატში. სრული პროგრამა ხელმისაწვდომია:luma.page-ზე.
მთავარი ღონისძიება 20 ივნისს, შაბათს, ,,კოკა-კოლას” საწარმოს ყოფილ შენობაში გაიმართება. Factory Tbilisi-ს ხუთ სხვადასხვა სცენაზე თქვენ საშუალება გექნებათ ნახოთ:
მონიკა ბიელსკიტე
Protopia Futures-ის დამფუძნებელი და Nike-ის პირველი "Futurist in Residence". როგორც პროგნოზირების პრაქტიკოსი, ის ქმნის მომავლის მდგრად სტრატეგიებს მეცნიერების, ტექნოლოგიებისა და ადამიანური გამოცდილების გათვალისწინებით. მონიკა მუშაობდა ისეთ კლიენტებთან, როგორებიცაა Disney/Marvel, Google, Microsoft და BBC, ასევე კითხულობს ლექციებს CERN-სა და როკფელერის უნივერსიტეტში.
დოტ ლანგი
გლობალური სოციალური მედიის სტრატეგი, რომელიც ერთმანეთთან ადამიანურ ქცევასა და ციფრულ კულტურას აკავშირებს. მან მარკეტინგული კარიერა ჯერ კიდევ MySpace-ზე დაიწყო, დღეს კი ქმნის კამპანიებს Meta-ს, Adobe-სა და Wix-ისთვის. დოტი ციფრული მარკეტინგის წრეებში ცნობილია როგორც Mother of Dragons, რადგან სოციალური მედიის ევოლუციის პროცესში შეიმუშავა ე.წ. „Dragon Strategy“.
ლუჩიანო ფრეიტასი
Aftermoon-ის ხელმძღვანელი და ინოვაციური მეწარმე, რომელიც კომპანიის ზრდისთვის სტრატეგიასა და მარკეტინგს მათემატიკური სიზუსტით იყენებს. როგორც გლობალური მარკეტინგის ექსპერტი 10 მილიარდ დოლარზე მეტი გავლენით, მას ეკავა მენეჯერული პოზიციები Airbnb-ში, Uber-სა და Hotmart-ში. ლუჩიანო არის ნეირომეცნიერი და ლიდერშიფის სპეციალისტი. ის კონსულტაციას უწევს ისეთ მსოფლიო გიგანტებს, როგორებიცაა Pfizer, Deloitte და Danone.
პეპე ვილატორო
სერიული ანტერპრენერი და Fuckup Nights-ის თანადამფუძნებელი. მისი შექმნილი ორგანიზაცია გლობალური გაერთიანებაა, რომელიც ადამიანებს ასწავლის მარცხის ინოვაციის ინსტრუმენტად გარდაქმნას. Fuckup Nights ამ დროისთვის 70-ზე მეტ ქვეყანას ესტუმრა თავისი უნიკალური ისტორიებით. პეპემ ასევე წარმატებით მართა ისეთი "უნიკორნი" კომპანიების სწრაფი ზრდა, როგორებიცაა WeWork და Deel.
მაიკ ფიშერი
ინტერაქციული გართობის სფეროს ლეგენდარული ხელმძღვანელი, რომელსაც Amazon-ში, Microsoft-სა და Square Enix America-ს C დონის მენეჯერული პოზიციები ეკავა. მან შექმნა ისეთი საკულტო ფრენჩაიზების საგამომცემლო სტრატეგია, როგორებიცაა Fortnite, Final Fantasy, Tomb Raider და Halo. ამჟამად მაიკი არის გეიმინგ ინდუსტრიის venture ფონდის, Firstpoint VC-ის გენერალური პარტნიორი.
თომას კოლსტერი
მარკეტინგისა და მდგრადი ბიზნესის სფეროში გლობალური ავტორიტეტი, რომელსაც Forbes-მა „კლიმატის ცვლილების აგენტი“ უწოდა. მან შემოიღო ტერმინი Goodvertising და წიგნში "The Hero Trap" აღწერა მეთოდოლოგია, რომელიც ბრენდებს რეალური გავლენის მოხდენაში ეხმარება. თომასი კონსულტაციას უწევდა ისეთ კომპანიებს, როგორებიცაა Meta, Adidas, IKEA და P&G.
საერთაშორისო სპიკერებთან ერთად სტუმრები გამორჩეული ქართული ბრენდების წარმომადგენლების გამომსვლელებსაც იხილავენ. ასე, ლოკალური გამოწვევების გადაჭრაზე ფიქრი საერთაშორისო გამოცდილებების გათვალისწინებით ხდება შესაძლებელი, რაც მოძრაობის ერთ-ერთი მთავარი მისიაა.
მესამე დღე კულტურულ გამოცდილებებს და არაფორმალურ ბიზნეს შეხვედრებს გააერთიანებს გააერთიანებს, საბოლოოდ კი გლობალ ტექ ვიქენდ თბილისი 21 ივნისის საღამოს, დახურვის ცერემონიით და კოქტეილ წვეულებით დასრულდება.
თუ გსურთ დაესწროთ წლის ყველაზე მნიშვნელოვან ტექ. ღონისძიებას, შეიძინეთ ბილეთები სასურველ პლატფორმაზე: gtwt.ge და TKT.GE | Biletebi.ge |whatabout.live
ღონისძიებებისა და სპიკერების შესახებ ინფორმაცია განახლებადია. სიახლეებისთვის ეწვიეთ GTWT 2026-ის ოფიციალურ სოციალურ მედია არხებს:
სხვა სიახლეები
მომხმარებელი დეტალურად აფასებს დეველოპერის გამოცდილებასა და რეპუტაციას, პროექტის კონცეფციას, მართვის ხარისხს, ლიკვიდურობასა და შემოსავლიანობის პოტენციალს - მამუკა მახარაძე
26.08.2026.19:00
„იელთი ჯგუფისთვის“ 2026 წლის პირველი ნახევარი ახალი პროექტების, საერთაშორისო პარტნიორობების გაძლიერებისა და განვითარების პერიოდად იქცა. „იელთი ჯგუფის“ გენერალური დირექტორი მამუკა მახარაძე Business Insider Georgia-სთან ინტერვიუში კომპანიის შედეგებზე, უძრავი ქონების ბაზარზე მოთხოვნის ცვლილებებსა და მიმდინარე პროექტებზე საუბრობს და 2026 წლის მეორე ნახევრის მთავარ გეგმებსაც მიმოიხილავს.
როგორი იყო „იელთი ჯგუფისთვის“ 2026 წლის პირველი ნახევარი?
2026 წლის პირველი ნახევარი „იელთი ჯგუფისთვის“ აქტიური განვითარების და ახალი ბიზნესმიმართულებების მომზადების პერიოდი იყო. ჩვენი მთავარი ყურადღება არსებული პროექტების ეფექტიან განვითარებასთან ერთად ახალი საინვესტიციო პროდუქტების შექმნასა და საერთაშორისო ბაზრებზე პოზიციების გაძლიერებაზე იყო მიმართული.
ამ პერიოდში მომზადდა ახალი პროექტები თბილისსა და ბათუმში, რომელთა წინასწარი გაყიდვების დაწყებაც უახლოეს პერიოდში იგეგმება. პარალელურად, აქტიურად მიმდინარეობს მუშაობა კახეთში დაგეგმილი მასშტაბური გასართობ-დასასვენებელი კურორტის გენერალურ გეგმაზე. აღნიშნული პროექტი „იელთი ჯგუფის“ პორტფელის დივერსიფიკაციისა და ახალი მიმართულებების განვითარების სტრატეგიის ნაწილია.
წლის პირველ ნახევარში მნიშვნელოვანი რესურსი დაეთმო საერთაშორისო პარტნიორობების გაფართოებასაც. ამ კუთხით ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ნაბიჯი იყო ესპანეთის დედაქალაქ მადრიდში Barceló Hotel Group-თან ხელშეკრულების გაფორმება, რომლის ფარგლებშიც „იელთი ჯგუფს“ საქართველოში მისი წამყვანი ქვებრენდი - Occidental Hotels & Resorts შემოჰყავს. სასტუმრო ბათუმის ახალ ბულვარში, მულტიფუნქციურ კომპლექს „იელთი კვარტალში“ განთავსდება.
ამასთანავე, რამდენიმე მიმართულებით მიმდინარეობს მოლაპარაკებები და ერთობლივ პროექტებზე მუშაობა, რომელთა შესახებ დეტალურ ინფორმაციას ეტაპობრივად გავასაჯაროებთ.
როგორ შეიცვალა მოთხოვნა უძრავ ქონებაზე და რომელი ბაზრებიდან იყო დაინტერესება?
ბოლო პერიოდში ვხედავთ, რომ უძრავი ქონების მყიდველის გადაწყვეტილება უფრო გააზრებული და ინვესტიციაზე ორიენტირებული გახდა. ფასი კვლავ მნიშვნელოვანი ფაქტორია, თუმცა ის აღარ არის ერთადერთი განმსაზღვრელი. მომხმარებელი უფრო დეტალურად აფასებს დეველოპერის გამოცდილებასა და რეპუტაციას, პროექტის კონცეფციას, მართვის ხარისხს, ლიკვიდურობასა და შემოსავლიანობის პოტენციალს.
ეს განსაკუთრებით თვალსაჩინოა საერთაშორისო ინვესტორების შემთხვევაში, რომელთათვისაც მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ უძრავი ქონების შეძენა, არამედ ის, თუ რამდენად გამართული და პროგნოზირებადია საინვესტიციო მოდელი გრძელვადიან პერიოდში.
„იელთი ჯგუფის“ ერთ-ერთი სტრატეგიული პრიორიტეტი გაყიდვების გეოგრაფიული დივერსიფიკაციაა. დღეისათვის ჩვენი მფლობელების ბაზა უკვე 67 ქვეყნის მოქალაქეს აერთიანებს. ეს საშუალებას გვაძლევს, ნაკლებად ვიყოთ დამოკიდებული ერთ კონკრეტულ ბაზარზე და გაყიდვების სტრუქტურა უფრო დაბალანსებული იყოს.
2026 წლის პირველ ნახევარში გაიზარდა როგორც ევროპის, ასევე ახლო აღმოსავლეთისა და აზიის ცალკეული ბაზრების წილი. წლის მეორე ნახევარშიც ჩვენი მიზანია ამ გეოგრაფიის შემდგომი გაფართოება და ახალ საერთაშორისო ბაზრებზე სისტემური პოზიციონირება.
რა პროგრესია მიმდინარე პროექტებში „ესპანური კვარტალი“, Status House და Oxy Residence?
„ესპანური კვარტალის“ საცხოვრებელი ნაწილი სრულად რეალიზებულია. ამ ეტაპზე გაყიდვების ძირითადი მიმართულება Barceló-ს სასტუმრო ნომრების რეალიზაციაა. რაც შეეხება Status House-სა და Oxy Residence-ს, ორივე პროექტში აქტიურად მიმდინარეობს გაყიდვები. მიუხედავად იმისა, რომ ისინი ჯერ მშენებლობის საწყის ეტაპზეა, ობიექტების 60%-ზე მეტი უკვე გაყიდულია.

ჩვენთვის ეს მნიშვნელოვანი ბიზნესინდიკატორია, რადგან პროექტების განვითარების ადრეულ ეტაპზე გაყიდვების ასეთი მაჩვენებელი ასახავს როგორც ბაზარზე არსებულ მოთხოვნას, ასევე მომხმარებლებისა და ინვესტორების ინტერესს პროექტების კონცეფციისა და საინვესტიციო პოტენციალის მიმართ.
რა გეგმები აქვს „იელთი ჯგუფს“ 2026 წლის მეორე ნახევრისთვის?
2026 წლის მეორე ნახევარში „იელთი ჯგუფს“ რამდენიმე ძირითადი ბიზნესპრიორიტეტი აქვს. პირველ რიგში, ეს არის ახალი პროექტების წინასწარი გაყიდვებისთვის მომზადება და მათი ეტაპობრივი წარდგენა როგორც ადგილობრივ, ისე საერთაშორისო ბაზრებზე.
მეორე მნიშვნელოვანი მიმართულებაა საერთაშორისო გაყიდვების ქსელის კიდევ უფრო გაფართოება. „იელთი ჯგუფის“ პროექტები მაღალი საინვესტიციო მიმზიდველობით ხასიათდება, შესაბამისად, ჩვენთვის მნიშვნელოვანია საერთაშორისო მომხმარებლებისა და ინვესტორების ბაზის როგორც რაოდენობრივი, ისე გეოგრაფიული ზრდა. ამ მიმართულებით აქტიურად ვმუშაობთ ახალი პარტნიორების, გაყიდვების არხებისა და სამიზნე ბაზრების განვითარებაზე.
პარალელურად, აქტიურად ვმუშაობთ საერთაშორისო პროექტებზე საქართველოს ფარგლებს გარეთაც. რამდენიმე სამიზნე ლოკაციაზე მუშაობა უკვე მიმდინარეობს და ჩვენი მიზანია, „იელთი ჯგუფის“ გამოცდილება ეტაპობრივად საერთაშორისო პროექტებშიც გადავიტანოთ. ვიმედოვნებთ, რომ უახლოეს პერიოდში ამ მიმართულებით კონკრეტული სიახლეების გაზიარებასაც შევძლებთ.
ცალკე სტრატეგიული მიმართულებაა ციფრული საინვესტიციო ეკოსისტემის განვითარება, რომლის მიზანია საერთაშორისო ინვესტორებისთვის საქართველოს უძრავი ქონების ბაზარზე ინვესტირება უფრო მარტივი და სტრუქტურირებული გახდეს - საინვესტიციო პროდუქტის შერჩევიდან მის შემდგომ მართვამდე.

შესაბამისად, ციფრული ტრანსფორმაცია „იელთი ჯგუფისთვის“ მხოლოდ ტექნოლოგიური განახლება არ არის. მას განვიხილავთ, როგორც ბიზნესის მასშტაბირების, საერთაშორისო გაყიდვების ზრდისა და ინვესტორებთან ურთიერთობის ეფექტიანობის გაუმჯობესების ერთ-ერთ მნიშვნელოვან ინსტრუმენტს.