ახალი პროდუქტები, გაფართოება და ტექნოლოგიური ინოვაციები მომხმარებლის კომფორტისთვის - როგორია „მზარეულის“ გეგმები
„ნიკორა ჯგუფში“ შემავალი ბრენდი Mzareuli • მზარეული, რომელიც 2003 წლიდან მაღალი ხარისხის ნახევარფაბრიკატების წარმოების სათავეებთან დგას, განვითარების ახალ ეტაპზე გადადის. ბრენდისთვის განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი 2025 წელი აღმოჩნდა, როდესაც ცნობილ შეფ-მზარეულ კონსტანტინე თედელურთან პარტნიორობით პროდუქციამ ახალი სიცოცხლე შეიძინა. ამ თანამშრომლობამ მომხმარებლის მოთხოვნები მნიშვნელოვნად გაზარდა და პროდუქციისადმი ინტერესი ახალ საფეხურზე აიყვანა.
2026 წლისთვის „მზარეული“ კიდევ უფრო მასშტაბურ სიახლეებს გეგმავს, რაც წარმოების ხაზების გაფართოებასა და სრულიად ახალი პროდუქტების დანერგვას გულისხმობს. კომპანია აქცენტს ტექნოლოგიური პროცესების ოპტიმიზაციასა და ხარისხის სტანდარტების კიდევ უფრო გაუმჯობესებაზე აკეთებს. შედეგად, მომხმარებელი მიიღებს კლასიკური გემოებისა და თანამედროვე კულინარიული მოთხოვნების სინთეზს, რაც ბაზარზე მრავალფეროვან და ხარისხიან არჩევანს უზრუნველყოფს. ბრენდის სამომავლო გეგმებსა და წარმოების განვითარებაზე Business Insider Georgia შპს „ნიკორას“ დირექტორს, გიორგი წერეთელს ესაუბრა.
როგორ შეაფასებდით 2025 წელს „მზარეულისთვის“ და რომელი მიღწევით ამაყობს ბრენდი ყველაზე მეტად გასული წლის ჭრილში?
2025 წელი „მზარეულისთვის“ განსაკუთრებული, გარდაქმნის წელი იყო — დრო, როდესაც ცვლილებები დაიწყო და ბრენდმა საკუთარი მიმართულება კიდევ უფრო მკაფიოდ განსაზღვრა. ყველაზე დიდი სიამაყე გასული წლის ჭრილში შეფ კონსტანტინესთან კოლაბორაციაა, რომელმაც ჩვენს ნახევარფაბრიკატებს სრულიად ახალი სიცოცხლე შესძინა. ამ თანამშრომლობის შედეგად, პროდუქტები იქცა შთაგონების წყაროდ - შესაძლებლობად, ყოველდღიური სამზარეულო გარდაექმნა როგორც თბილ, ოჯახურ, ისე სარესტორნო დონის კერძების გამოცდილებად.
როგორ შეიცვალა 2025 წელს მომხმარებლის მოთხოვნები გაყინული და ნახევარფაბრიკატების სეგმენტში, და რამდენად მოახერხა „მზარეულმა“ ამ ცვლილებებზე დროული რეაგირება? რომელი კონკრეტული ნაბიჯები გადაიდგა წარმოების პროცესის, ხარისხის კონტროლისა და სტანდარტების გაუმჯობესებისთვის?
2025 წელს მომხმარებლის მოთხოვნა გაყინული და ნახევარფაბრიკატების სეგმენტში მნიშვნელოვნად გაიზარდა, სწორედ ეს წელი იქცა „მზარეულისთვის“ მნიშვნელოვან გარდაქმნის ეტაპად, როდესაც დაიწყო როგორც ტექნიკური, ისე ტექნოლოგიური განახლების პროცესი. დაგეგმილი ცვლილებების ეტაპობრივი განხორციელება აისახება როგორც ასორტიმენტის გაფართოებაზე, ისე პროდუქციის ხარისხის კიდევ უფრო გაუმჯობესებაზე. ამავე პერიოდში დაიწყო რიგი საწარმოო პროცესების ავტომატიზაცია, რაც ბრენდს საშუალებას აძლევს მომხმარებელს შესთავაზოს უფრო სტანდარტიზებული, თანმიმდევრული და მაღალი ხარისხის პროდუქტი.

რომელი ახალი ან განახლებული პროდუქტი იქცა გასული წლის „ბესტსელერად“ და რა ფაქტორებმა განაპირობა მომხმარებლის განსაკუთრებული ნდობა მის მიმართ?
გასული წლის ბესტსელერებად „მზარეულისთვის“ ხინკალი და პელმენი გამოიკვეთა - პროდუქტები, რომლებმაც მომხმარებლის განსაკუთრებული ნდობა წლების განმავლობაში შენარჩუნებული, უცვლელი ხარისხის წყალობით მოიპოვა. სწორედ სტაბილურობამ, გემოს თანმიმდევრულობამ და კარგად ნაცნობმა რეცეპტურამ აქცია ისინი ყოველდღიური არჩევანის საიმედო ნაწილად, რასაც მომხმარებელი კვლავ და კვლავ უბრუნდება.
რა სიახლეებს უნდა ველოდოთ „მზარეულისგან“ 2026 წელს, იგეგმება თუ არა წარმოების ხაზების გაფართოება, ტექნოლოგიური განახლება ან პროცესების ოპტიმიზაცია?
2026 წელს „მზარეულის“ ასორტიმენტში დაგეგმილია რამდენიმე ახალი პროდუქტი, მათ შორის როგორც სრულიად ახალი ხაზები, ასევე უკვე არსებული პროდუქტების გაფართოება, რათა მომხმარებელმა იპოვოს როგორც კლასიკური, ისე ახალი, თანამედროვე მოთხოვნებს მორგებული არჩევანი.
ამასთან, გაგრძელდება წარმოების პროცესების ოპტიმიზაცია და ტექნოლოგიური განახლება, რაც უზრუნველყოფს სტანდარტების შენარჩუნებას და მომხმარებლის კიდევ უფრო მაღალ კმაყოფილებას.
რა არის 2026 წლის მთავარი გეოგრაფიული სამიზნე - იგეგმება თუ არა „მზარეულის“ პროდუქციის ექსპორტის ზრდა ან დისტრიბუციის გაფართოება ქვეყნის შიგნით?
2026 წლის მთავარი გეოგრაფიული სამიზნე კვლავ ქართული ბაზარია, სადაც „მზარეულისთვის“ ჯერ კიდევ მნიშვნელოვან გაფართოების პოტენციალს ვხედავთ. ჩვენი სტრატეგიული პრიორიტეტი ქვეყნის შიგნით დისტრიბუციის გაძლიერება და მომხმარებელთან კიდევ უფრო მჭიდრო კავშირის ჩამოყალიბებაა. მხოლოდ ამ ეტაპის სრულად გავლის შემდეგ განვიხილავთ ექსპორტის მიმართულებით განვითარებას.

დღეს ბაზარზე კონკურენცია საკმაოდ მაღალია. რა არის ის უნიკალური ღირებულება ან უპირატესობა, რაც 2026 წელსაც „მზარეულს“ კონკურენტებისგან გამოარჩევს?
მაღალი კონკურენციის პირობებში „მზარეულის“ მთავარი განმასხვავებელი ღირებულება უცვლელი ტრადიცია და ხარისხია. ბაზრის ცვალებადი ტენდენციების მიუხედავად, ბრენდი რჩება საკუთარ პრინციპებთან ერთგული - „მზარეულის“ თითოეული პროდუქტი, ფასის სეგმენტის მიუხედავად, კონკურენტებს შორის გამორჩეულია მაღალი ხარისხითა და სტაბილური სტანდარტით, რასაც მომხმარებელი ენდობა.
როგორია მომხმარებლის უკუკავშირი დღეს „მზარეულის“ პროდუქტებზე და როგორ იყენებთ ამ უკუკავშირს გადაწყვეტილებების მიღების პროცესში?
ჩვენ ყოველდღიურად ვიღებთ უკუკავშირს მომხმარებლებისგან. ეს ინფორმაცია მნიშვნელოვანია პროდუქციის ხარისხის მონიტორინგისთვის, კმაყოფილების შეფასებისთვის და ახალი პროდუქტების შექმნის პროცესში გადაწყვეტილებების მიღებისათვის.
რამდენად მნიშვნელოვანია ტრადიციული ქართული გემოები „მზარეულის“ პროდუქციაში და როგორ ახერხებთ მათი თანამედროვე მოთხოვნებთან შერწყმას?
ტრადიციული ქართული გემოები „მზარეულის“ პროდუქტების საფუძველს წარმოადგენენ და სწორედ მათმა რეცეპტურამ დაიმსახურა მომხმარებლის წლების განმავლობაში განუწყვეტელი ლოიალობა. ამავე დროს, ბრენდი მუდმივად ანვითარებს პროდუქტებს, რათა ტრადიცია ადაპტირდეს თანამედროვე სამზარეულოს მოთხოვნებთან — ინოვაციური იდეები და ახალი ტექნოლოგიები ეხმარება ტრადიციულ გემოს თანამედროვე ფორმით წარმოჩენაში.

როგორია თქვენი ხედვა ნახევარფაბრიკატების ბაზრის განვითარების შესახებ საქართველოში მომდევნო წლებში?
ბაზარი მომავალში გაიზრდება როგორც რაოდენობრივად, ასევე ასორტიმენტის თვალსაზრისით. გაყინული პროდუქტების კომფორტული გამოყენება და სწრაფი მომზადება მნიშვნელოვნად ზრდის მოთხოვნას. „მზარეული“ ამ ტენდენციებს შესაბამისად ადაპტირდება: 2026 წლისთვის დაგეგმილია როგორც წარმოების მოცულობის ზრდა, ისე ასორტიმენტის გაფართოება, რაც მომხმარებელს მრავალფეროვან არჩევანს სთავაზობს.
სხვა სიახლეები
როგორია MBG Rent-ის ახალი ინიციატივა
07.05.2026.18:00
კომპანია MBG Rent მომხმარებელს ახალ სერვისს სთავაზობს. ამის შესახებ, Business Insider Georgia-ს კომპანიის სამშენებლო ინვენტარისა და საინჟინრო პროექტების დეპარტამენტის უფროსმა, გიორგი ხუხუნაიშვილმა განუცხადა.
მშენებლობის ბიუჯეტის თითქმის ნახევარი რკინა-ბეტონის კონსტრუქციებზე მოდის, თუმცა ხარჯების რეალური ოპტიმიზაცია არა სამშენებლო მოედანზე, არამედ გაცილებით ადრე, პროექტირების ეტაპზე იწყება.
ჩვენ მომხმარებელს ვთავაზობთ პროექტის სიღრმისეულ ანალიზს, რომელიც უზრუნველყოფს ხარჯების მკვეთრ შემცირებას არა ხარისხის დათმობის, არამედ ჭკვიანური ინჟინრული გადაწყვეტებისა და 18-წლიანი პრაქტიკული გამოცდილების ხარჯზე. ჩვენი ინიციატივა რამდენიმე მარტივ ნაბიჯს მოიცავს.
შეფასება & ანალიზი

ეს არის პროცესი, რომლის დროსაც ჩვენ ვეძებთ გზას, რომ ფუნქცია და ხარისხი დარჩეს უცვლელი (ან გაუმჯობესდეს), ხოლო ხარჯი საგრძნობლად შემცირდეს. ვინაიდან მშენებლობის საერთო ბიუჯეტის 25-40% რკინა-ბეტონის კონსტრუქციებზე მოდის, ამ ეტაპზევე ჩართვა საშუალებას გვაძლევს გამოვავლინოთ დაპროექტების დროს გამოყენებული ზედმეტი მასალები.
მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ არმატურით გადატვირთული პროექტი არ ნიშნავს მყარ კონსტრუქციას. ზედმეტი არმატურა კონსტრუქციას ზედმეტად ხისტს ხდის, რაც სეისმური ბიძგების დროს ზრდის შენობის მზიდი კონსტრუქციის დაზიანების რისკს - გადატვირთული კონსტრუქცია კარგავს დრეკადობას. ჩვენი ანალიზი უზრუნველყოფს პროექტის ტექნოლოგიურობას - კონსტრუქციული კვანძების ისეთ დაგეგმარებას, რომელიც გამორიცხავს რთულად შესასრულებელ ელემენტებს და აჩქარებს მშენებლობის ტემპს.
ყველა პროექტი ინდივიდუალურია, სწორედ ასეთია ჩვენი მიდგომაც რაც გამორიცხავს გამოსაყენებელი მასალების ირაციონალურ ხარჯვას. საბოლოო ჯამში, თქვენ ზოგავთ თანხას მასალაში და შედეგად იღებთ უფრო მდგრად კონსტრუქციას.
ადაპტირება & მორგება საყალიბე სისტემებზე

ბუნებრივია, რომ ჩნდება კითხვა რას ნიშნავს საყალიბე სისტემებზე მორგებული/ადაპტირებული პროექტირება?
ჩვენ ვაპროექტებთ კონსტრუქციულ ელემენტებს (სვეტები, პილონები, დიაფრაგმები, ლიფტის შახტები, მონოლითური კოჭები, გადახურვის ფილები) ისეთი გეომეტრიული პარამეტრებით, რომლებიც იდეალურად ერგება საყალიბე პანელების სტანდარტულ ზომებს.
რესურსების ოპტიმალური გამოყენება ხდება მაშინ, როდესაც პროექტი მორგებულია ყალიბზე, მინიმუმამდე დადის მასალის (ფანერა, ხე) დანაკარგი და ნარჩენების რაოდენობა.
საყალიბე სისტემების აწყობა და დაშლა ხდება ბევრად სწრაფად და ნაკლები ადამიანური რესურსით. პროექტირებისას მიღებული გონივრული გადაწყვეტილებები და ადაპტირება მხოლოდ ნახევარი გზაა. გადამწყვეტი ეტაპი მათი ზუსტი აღსრულებაა.
ტექნიკური ზედამხედველობა

ხშირად, პროექტის ოპტიმიზაციის შემდეგ ჩნდება კითხვა: როგორ ვიყოთ დარწმუნებულები, რომ დაზოგილი ბიუჯეტი ხარისხის ხარჯზე არ მიიღწევა? პასუხი ზედამხედველობაშია.
პროექტირების ეტაპზე ჩვენ ვამბობთ, რომ „ზედმეტი არმატურა არ ნიშნავს მყარ კონსტრუქციას“. თუმცა, იმისათვის, რომ დაზუსტებულმა, გონივრულმა რაოდენობამ მაქსიმალური ეფექტით იმუშაოს, მისი განლაგების სიზუსტე კრიტიკულია. სწორედ აქ ერთვება MBG-ის ტექნიკური ზედამხედველობის გუნდი.
პროექტირება გვაძლევს ეფექტურ გეგმას, ხოლო ზედამხედველობა – ამ გეგმის ზედმიწევნით შესრულებას.
ეს არის გარანტია იმისა, რომ ოპტიმიზირებული პროექტი ფურცლიდან რეალობაში უცვლელად გადავა. მისი მეშვეობით ხდება ზუსტი კონტროლი, რათა არ მოხდეს პროექტიდან გადახვევა და შენარჩუნდეს კონსტრუქციის სეისმური დრეკადობა, რაც უსაფრთხოების მთავარი პირობაა. საბოლოო ჯამში, ჩვენი გუნდის ჩართულობა გამორიცხავს მასალების ფლანგვასა და შეცდომებს რაც უზრუნველყოფს რეალურ ფინანსურ დაზოგვას ხარისხის კომპრომისის გარეშე.
MBG-ის ინოვაციური სტანდარტი გულისხმობს მშენებლობის ხარჯების მაქსიმალურ ოპტიმიზაციას პროექტირების ეტაპზევე, სადაც ჭკვიანური ინჟინრული გადაწყვეტებით, საყალიბე სისტემებთან ადაპტირებითა და ზედამხედველობით მიიღწევა სამშენებლო ხარჯების ოპტიმიზაცია ", - აცხადებს ანა გაბრიაძე.
