მთავარიბიზნესიეკონომიკათეგეტა ბიზნესისთვის
ტურიზმიფინანსებიჯანდაცვასპორტი
ტექნოლოგიებიმსოფლიოპოლიტიკაგანათლება
სტარტაპებიWEEKENDბიზნეს მრჩეველისაზოგადოება
კიბერუსაფრთხოებამოსაზრებაფინანსებიპოდკასტები
ეკონომიკური ფორუმიInsider სიუჟეტიBusiness Insider Georgia X TVყველა ვიდეო
ყველა სიახლე
ბიზნეს მედია - Bank of Georgia
flag
AMD 7176.2
0.012
flag
AZN 1.532
-0.0002
flag
CNY 38.827
-0.0005
flag
EUR 2.9257
-0.015
flag
GBP 3.4392
-0.0033
flag
KZT 57.93
-0.0082
flag
TRY 0.053
-0.0001
flag
USD 2.6039
-0.0003
news banner

როგორ ყალიბდება „სვანიძის ზეთისხილის ზეთი“ რეგიონული მნიშვნელობის პრემიუმ ბრენდად

news image
mbc image

„სვანიძის ზეთისხილის ზეთი“ ქართული ბრენდია, რომელიც აერთიანებს ზეთისხილის სრული წარმოების ციკლს. მეტი ინფორმაციისთვის, Business Insider Georgia კომპანიის მარკეტინგის ხელმძღვანელს თეო მამულაშვილს ესაუბრა.

როგორია კომპანიის საქმიანობის სპეციფიკა, როდიდან ოპერირებთ ბაზარზე და რას სთავაზობთ მომხმარებლებს?

„სვანიძის ზეთისხილის ზეთი“ წარმოადგენს ქართულ ბრენდს, რომელიც აერთიანებს ზეთისხილის სრულ წარმოების ციკლს - საკუთარი პლანტაციებიდან საბოლოო პროდუქტის ჩამოსხმამდე. კომპანია ბაზარზე ოპერირებს აქტიურად რამდენიმე წელია და მისი მთავარი მიზანია საქართველოში ხარისხიანი, ადგილობრივი, პრემიუმ კატეგორიის ზეთისხილის ზეთის კულტურის განვითარება.

ჩვენ მომხმარებლებს ვთავაზობთ საქართველოში მოყვანილი ზეთისხილისგან წარმოებულ ცივი დაწურვის Extra Virgin ზეთს, რომელიც გამოირჩევა ბუნებრივი გემოთი, მაღალი ხარისხითა და წარმოების სრული გამჭვირვალობით - ანუ მომხმარებელმა ზუსტად იცის, რა გზას გადის პროდუქტი პლანტაციიდან მის მაგიდამდე.

როგორია მიმდინარე ასორტიმენტი?

დღეს კომპანიის ასორტიმენტი მოიცავს ცივი დაწურვის ექსტრა ვირჯინ ზეთისხილის ზეთს, რომელიც განკუთვნილია როგორც ცივი მოხმარებისთვის, ისე შეწვისთვის - დაახლოებით 170–180°C-მდე (smoke point).

პროდუქცია წარმოდგენილია 250 მლ-დან 1 ლიტრამდე დაფასოებებში და ხელმისაწვდომია წამყვან ქსელურ მარკეტებში, მათ შორის Agrohub, Goodwill, Fresco, Europroduct, Smart და Carrefour. პარალელურად, აქტიურად ვთანამშრომლობთ HoReCa სექტორთან და ვპარტნიორობთ ისეთ საერთაშორისო სასტუმრო და რესტორნების ჯგუფებთან, როგორიცაა Radisson Collection, Paragraph და სხვა წამყვანი ობიექტები.

ასორტიმენტი ეტაპობრივად ფართოვდება. ჩვენი მიზანია არა მხოლოდ ზეთის წარმოება, არამედ ზეთისხილის კულტურაზე დაფუძნებული დამატებითი პროდუქტების განვითარება, რაც მომხმარებელს უფრო მრავალფეროვან და ღირებულ არჩევანს შესთავაზებს.

რას მიიჩნევთ კომპანიის კონკურენტულ უპირატესობად?

ჩვენი მთავარი კონკურენტული უპირატესობა არის ზეთის ნატურალური კატეგორია, დაბალი მჟავიანობა, პენოფოლების დიდი რაოდენობა (რაც განსაზღვრავს ანტიოქსიდანტურ თვისებებს) და სრული კონტროლი წარმოების თითოეულ ეტაპზე - პლანტაციიდან საბოლოო პროდუქტამდე. ზეთისხილი იკრიფება ოპტიმალური სიმწიფის ფაზაში, ხოლო გადამუშავება მიმდინარეობს პლანტაციასთან მაქსიმალურად ახლოს, რაც ამცირებს ტრანსპორტირების დროს და უზრუნველყოფს ნედლეულის მაღალი ხარისხისა და სიჯანსაღის შენარჩუნებას.

ცივი დაწურვის ტექნოლოგია დაბალ ტემპერატურაზე საშუალებას გვაძლევს შევინარჩუნოთ ზეთის ბუნებრივი არომატი, კვებითი ღირებულება და ხარისხობრივი სტაბილურობა. ჩვენთვის განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისი ქართული პრემიუმ პროდუქტის შექმნა - მომხმარებელი იღებს ადგილობრივ წარმოებას, რომელიც ხარისხით სრულად პასუხობს გლობალურ მოთხოვნებს.

ამასთანავე, სვანიძის ზეთი ბაზარზე გამოირჩევა ერთ-ერთი ყველაზე დაბალი მჟავიანობის ინდექსით, რაც პირდაპირ მიუთითებს მის პრემიუმ კატეგორიაზე და წარმოების მაღალი სტანდარტის დაცვაზე.

აღსანიშნავია, რომ 2025 წლის შემოდგომაზე გავხსენით ახალი, ულტრათანამედროვე ტექნოლოგიებით აღჭურვილი საწარმო, რომელმაც წარმოების პროცესები კიდევ უფრო გააუმჯობესა და ხარისხის კონტროლი ახალ დონეზე აიყვანა.

როგორია კომპანიის სამომავლო გეგმები?

კომპანიის სტრატეგიული ხედვა ორი ძირითადი მიმართულებით ვითარდება - ბრენდის გაძლიერება ადგილობრივ ბაზარზე და საერთაშორისო პოზიციონირების ეტაპობრივი გაფართოება.

ამჟამად, აქტიურად ვმუშაობთ საქართველოს ბაზარზე დამატებით გაშლაზე, ექსპორტის მიმართულების განვითარებაზე, ახალი პროდუქციის ხაზების შექმნაზე და საქართველოში ზეთისხილის კულტურის პოპულარიზაციაზე.

ჩვენი მიზანია, „სვანიძის ზეთისხილის ზეთი“ ჩამოყალიბდეს რეგიონული მნიშვნელობის ბრენდად, რომელიც წარმოადგენს ქართული აგროსექტორის თანამედროვე, ხარისხზე ორიენტირებული და ინოვაციური განვითარების მაგალითს.

დამატებითი ინფორმაციისთვის, დაინტერესებულ პირებს შეუძლიათ კომპანიის ვებგვერდს ეწვიონ.

banner image news banner
ანი ლიპარტელიანი ავტორი
LIVE
news banner

დღის ტოპ 10 სიახლე











სხვა სიახლეები

ბიზნესი
image ინფრასტრუქტურის გაფართოება და ახალი პროექტები - რა გეგმები აქვს „ედის დაჩას“

05.10.2026.12:00

წალკის მუნიციპალიტეტში, სოფელ დაშბაშში მდებარე საოჯახო სასტუმრო „ედის დაჩა“ სტუმრებს ისტორიულ სახლში დასვენებისა და თანამედროვე კომფორტის შეთავსების შესაძლებლობას სთავაზობს. ობიექტი კანიონის პირას განთავსებული ეკო-კოტეჯებით, ღია თერმული აუზითა და კლდეში გამოკვეთილი საუნებით გამოირჩევა. Business Insider Georgia-სთან სასტუმროს დამფუძნებელი ედვარდ მკრტიჩიანი ობიექტის  განვითარების მიმართულებებსა და სამომავლო გეგმებზე საუბრობს.

როგორ შეაფასებდით ზაფხულის სეზონს და როგორი იყო ობიექტის დატვირთვა?

ზაფხულის სეზონს საკმაოდ დადებითად შევაფასებდით - ობიექტის დატვირთვა მაღალი იყო. ამ წარმატებაში დიდი როლი ითამაშა ინფრასტრუქტურის გაფართოებამ: დავამატეთ სრულიად ახალი კონცეფციის ეკო-კოტეჯები კანიონის პირას, freestanding აბაზანებითა და პანორამული ხედებით, რამაც ახალი, პრემიუმ სეგმენტი მოგვიზიდა.

თუმცა, მოლოდინი კიდევ უფრო მაღალი იყო. რეგიონში შექმნილმა გეოპოლიტიკურმა ვითარებამ (ისრაელ-ირანის კონფლიქტმა) გარკვეული გავლენა იქონია და ისრაელიდან შემოსული ჯავშნების ნაწილის გაუქმება გამოიწვია.

⁠როგორი იყო ადგილობრივი და უცხოელი სტუმრების წილი და რომელი ქვეყნებიდან იყო ყველაზე მეტი ვიზიტორი?

გასულ წელს თუ სტუმრების 95%-ს უცხოელი ტურისტები შეადგენდნენ და მხოლოდ 5% იყო ადგილობრივი, წელს ეს თანაფარდობა შეიცვალა - 80% უცხოელი და 20% ადგილობრივი მომხმარებელი.

ადგილობრივი სეგმენტის ზრდა განაპირობა ჩვენმა უნიკალურმა ინფრასტრუქტურამ: 24/7-ზე მომუშავე ღია თერმულმა აუზმა (36–38°C), კლდეში გამოკვეთილმა საუნებმა და ახალმა ლუქს-კოტეჯებმა.

⁠როგორია შემოდგომის სეზონის ჯავშნები, რა ტენდენციას ხედავთ ამ სეზონზე და რა მოლოდინები გაქვთ?

მთავარი ტენდენცია: დღეს ტურიზმი დიდ ტრანსფორმაციას განიცდის. თუ ადრე მოგზაურები სტანდარტულ 5-ვარსკვლავიან სასტუმროებს ირჩევდნენ, ახლა უპირატესობას ანიჭებენ ავთენტურ, ემოციურ ტურიზმს - სურთ ადგილობრივი ისტორიის შეგრძნება, ბუნებასთან სიახლოვე და ეკოლოგიურად სუფთა პროდუქტები. ჩვენი სტუმრების 95% ქვეყნის მასშტაბით მოგზაურობს და სწორედ ასეთ შთაბეჭდილებებს ეძებს.

ჩვენი კონცეფციის სისწორეს Booking.com-ის შეფასებებიც ადასტურებს - 317 რევიუს საფუძველზე გვაქვს უმაღლესი რეიტინგი: 9.5.

⁠რა მიმართულებით ვითარდება „ედის დაჩა“ (ინფრასტრუქტურის, სერვისების ან კონცეფციის კუთხით) და რა არის სამომავლო გეგმები?

„ედის დაჩა“ ვითარდება როგორც აუტენტურობისა და თანამედროვე კომფორტის სინთეზი. ჩვენ შევინარჩუნეთ 1936 წლის ისტორიული სახლი და მასთან ერთად შევქმენით 4 განსხვავებული კატეგორიის დასასვენებელი სივრცე. ასევე, განსაკუთრებულ ყურადღებას ვუთმობთ ეკო-გასტრონომიას - გვაქვს საკუთარი სათბური, სადაც მოგვყავს ორგანული ბოსტნეული და სტუმრებს ნატურალური პროდუქტებით დამზადებულ საუზმესა და ვახშამს ვთავაზობთ.

სამომავლოდ ვგეგმავთ ინფრასტრუქტურის კიდევ უფრო გაფართოებას. უახლოეს პერიოდში აშენდება ახალი, 2-საძინებლიანი კოტეჯი, რომელიც ჰაერში, უშუალოდ კანიონის თავზე იქნება გამოშვერილი, რაც სტუმრებს კიდევ უფრო შთამბეჭდავ და ექსკლუზიურ გამოცდილებას შეუთავაზებს.

სასტუმრო „ედის დაჩა“ (წალკა, დაშბაშის კანიონი): 2026 წლის სეზონი 2025 წელთან შედარებით:

შესადარებული პერიოდი: 17 მაისი – 29 სექტემბერი (ორივე წელს, 136 დღე). მონაცემთა წყარო: Booking.com-ის დაჯავშნები.

რა შეიცვალა

ზრდა ყველა თვეში. ყველაზე მეტად გაიზარდა „მშვიდი“ თვეები: ივნისში ნომერ-ღამეები 68%-ით მოიმატა, სექტემბერში 54%-ით. ივლისში ზრდა 20%-ია, აგვისტოში 18%.

კვირის დღეები. 2025 წელს ღამეების 21% შაბათზე მოდიოდა. 2026 წელს დატვირთვა თანაბრად გადანაწილდა: შაბათის წილი 16%-მდე შემცირდა, ხოლო ორშაბათს, ხუთშაბათს, პარასკევსა და კვირას ზრდა 40–60%-ია. წალკა უკვე არა მხოლოდ შაბათ-კვირის მიმართულებაა.

სტუმრები უფრო ადრე გეგმავენ. დაჯავშნიდან ჩამოსვლამდე დრო (მედიანა) 11 დღიდან 24 დღემდე გაიზარდა. „ბოლო წუთის“ დაჯავშნები (ჩამოსვლამდე 3 დღით ადრე ან ნაკლები) 40%-დან 30%-მდე შემცირდა.

დარჩენის ხანგრძლივობა. 2 ან მეტი ღამით დარჩენილი სტუმრების წილი 14%-დან 18%-მდე გაიზარდა. თუმცა 82% ჯერ კიდევ ერთ ღამეს რჩება, ანუ წალკა ბევრისთვის ჯერ კიდევ გზად გაჩერებაა. ეს ზრდის პოტენციალია.

გეოგრაფია. სტუმრების დაახლოებით 90% უცხოელია, და ორივე წელს ისინი 30-ზე მეტი ქვეყნიდან ჩამოვიდნენ.

2026 წელს ჩამოვიდნენ სტუმრები ჩინეთიდან, ბრაზილიიდან, ავსტრალიიდან, კანადიდან, პორტუგალიიდან, არგენტინიდან, ავსტრალია ამერიკა პერუ იაპონია.

⁠ადგილობრივი ტურისტები - სტუმრების რაოდენობა საქართველოდან გაორმაგდა (31-დან 63-მდე), დაჯავშნები 14-დან 27-მდე გაიზარდა.

ოჯახები - დაჯავშნების დაახლოებით მეოთხედში ბავშვებიც არიან. ბავშვების საშუალო ასაკი 10 წელია. 6–12 წლის ბავშვები 41-დან 60-მდე გაიზარდა.

სრული პერიოდი - ბოლო 12 თვეში სასტუმრომ 932 სტუმარი მიიღო 37 ქვეყნიდან. პირველი სტუმრიდან (2025 წლის მაისი) დღემდე ეს რიცხვი 1414 სტუმარია 43 ქვეყნიდან.

⁠სიახლე - 2026 წლის მარტიდან სასტუმროში ორი ახალი კატეგორიის ნომერია: „Black“ და „White“- კოტეჯები შავი და თეთრი.

შენიშვნა: მონაცემები ეყრდნობა მხოლოდ Booking.com-ის დაჯავშნებს. პირდაპირი დაჯავშნები არ შედის, ამიტომ რეალური დატვირთვა უფრო მაღალია. ქვეყანა ნიშნავს დამჯავშნელის ქვეყანას და არა მოქალაქეობას.

საქართველოს ეკონომიკური ფორუმი

Powered by Business Insider Georgia

ვრცლად
economic forum

სიახლეების გამოწერა