SMH Global-ის 2026 წლის პირველი ნახევარი: მთავარი შედეგები, საერთაშორისო პროექტები და სამომავლო გეგმები
2026 წლის პირველი ნახევარი SMH Global-ისთვის ზრდისა და საერთაშორისო თანამშრომლობების მიმართულებით აქტიური აღმოჩნდა. კომპანიამ მნიშვნელოვანი პროექტები განახორციელა როგორც iGaming-ის, ისე სპორტის მიმართულებით და ახალი საერთაშორისო ინიციატივები წამოიწყო.
Business Insider Georgia-სთან SMH Global-ის დამფუძნებელი ლაშა მაჭავარიანი 2026 წლის პირველი ნახევრის შედეგებზე, ბაზრის ტენდენციებსა და კომპანიის სამომავლო გეგმებზე საუბრობს.
როგორ შეაფასებდით SMH Global-ისთვის 2026 წლის პირველ ნახევარს - რა არის ის მთავარი შედეგები და მიღწევები, რომლითაც ამ პერიოდს გამოარჩევდით?
SMH Global როგორც მოგეხსენებათ არის თბილისში დაფუძნებული გლობალური ჰოლდინგი, რომელიც მოიცავს შვილობილ SMH Sports-საც. წლევანდელი წელი ძალიან აქტიური და წარმატებულია მრავალი მიმართულებით, თუმცა გამოსარჩევ შედეგებად ვთვლით SMH Global-სა და ბრიტანული SBC-ის ერთობლივ პროექტს, SBC Summit Tbilisi-ს, რომელმაც iGaming სექტორის 2500-მდე მაღალი რანგის დელეგატს მოუყარა თავი თბილისში და კიდევ ერთხელ დაამტკიცა, რომ საქართველოს დედაქალაქი ნამდვილად არის ევრაზიის ჰაბი iGaming სფეროში. ღონისძიებას ექსკლუზიურობას უკვე მეორე წელია სძენს SBC Regulators Forum-ის თანხვედრა, ეს არის უნიკალური პლატფორმა, სადაც წელს 10-ზე მეტი იურისდიქციის რეგულატორი შეიკრიბა და გარდა დახურული სესიებისა, რომელიც ეთმობა საერთაშორისო ინტეგრაციის განხილვასა და განტკიცებას, ღია ფორმატშიც მიიღეს მონაწილეობა, რაც იმას ნიშნავს, რომ სექტორის წარმომადგენლებს შეეძლოთ მათთან ინტერაქცია და ინფორმაციის გაცვლა. ეს უმნიშვნელოვანესია მთლიანად სექტორისთვის.
SMH Sports-მა და Kinkladze Global-მა დაიწყეს მედიაცია Manchester City-სა და უზბეკეთის მთავრობას შორის, “მანჩესტერ სიტის” უზბეკეთში შესვლასთან დაკავშირებით, რაც ვთვლით, რომ ჩვენი ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი პროექტია და იმედი გვაქვს, მალე გადავა შემდეგ ეტაპზე.
SMH Sports-მა 2026 წელს გაახანგრძლივა კონტრაქტი მსოფლიოს ერთ-ერთ სპორტულ მედია ლიდერთან, La Gazzetta dello Sport-თან, რაც იმას ნიშნავს, რომ იტალიური სათავო ოფისი კმაყოიფლია მიღწეული შედეგებით და რეგიონის სხვა ქვეყნებში ბრენდის განვითარებას სწორედ ჩვენ გვანდობს. SMH Sports-ი ექსკლუზიურად წარმოადგენს La Gazzetta dello Sport-ს, მსგავსი პარტნიორობა ამ ბრენდს არ აქვს. SMH Sports-მა ასევე გააძლიერა SBC Summit Tbilisi სპორტული პანელების ორგანიზებითა და ღონისძიების ქინოუთ სპიკერის, ფერნანდო მორიენტესის მოწვევით.
ასევე აღსანიშნავია, რომ SMH Sports-მა, Global Tech Weekend-თან პარტნიორობით, ჩაატარა პირველი სპორტული სამიტი, რაც მომავალში აუცილებლად გაიზრდება და საერთაშორისო ასპარეზზე გავა.
როგორია ძირითადი ტენდენციები ბაზარზე?
როგორც სპორტის, ასევე iGaming სფეროები სწრაფად მზარდი და აქტიურია. მიმდინარე პერიოდში ორივე სფეროში დიდი ყურადღება ეთმობა, როგორც ეთიკური ნორმების რეგულაციების ცვლილებებსა და გამკაცრებას, ასევე ტექნოლოგიების გამოყენებას მეტი ეფექტურობისა და შედეგიანობის მისაღწევად.
ჩვენი რეგიონი საკმაოდ მოწინავეა iGaming-ის გლობალურ ბაზარზე, სწორედ ჩვენი რეგიონიდან არის წარმოშობილი ლიდერი ტექნოლოგიური და პროდუქტის მწარმოებელი კომპანიები, რომლებიც დღეს დომინირებენ ბაზარზე და ეს ტრენდი კიდევ უფრო მზარდია.
რა იქნება თქვენი მთავარი ფოკუსი წლის დარჩენილ პერიოდში და რა მიმართულებებით ელოდებით ყველაზე მნიშვნელოვან პროგრესს?
წლის ბოლომდე ჩვენი ამოცანა უცვლელი რჩება, ორივე სფეროში განვაგრძოთ ჩვენი პროექტების ზრდა და სექტორის განვითარებაზე ზრუნვა. SMH Global-ი და SMH Sports-ი მხოლოოდ სააგენტოები არ არის, ეს არის ორგანიზაციები, რომლებიც
აქტიურად მუშაობენ, როგორც სპორტისა და iGaming სექტორების წარმომადგენლებთან, ასევე მარეგულირებელ ორგანობესა და საერთაშორისო წამყვან ექსპერტებთან. ჩვენ მაქსიმალურად ვუჭერთ მხარს ორივე სექტორის სწორ განვითარებას. სწორედ ამიტომ გვაქვს პორტფელში სამიტები.
როგორია თქვენი საერთაშორისო თანამშრომლობა?
ჩვენი ორგანიზაცია რეგიონალურად წარმოადგენს მსოფლიოს წამყვან ბრენდებს La Gazzetta dello Sport-სა და SBC-ს და ექსკლუზიურად თანამშრომლობს მსოფლიოს ლიდერ ასოციაციებთან, როგორებიცაა IAGR-ი და IMGL-ი.
ასევე მოგეხენებათ, უკვე 10 წელია აქტიურად ვთანამშრომლობთ რეგიონის #1 სპორტულ მაუწყებელთან, Setanta Sports-თან, ამ ეტაპზე ჩვენი თანამშრომლობა უზბეკეთში წარმომადგენლობასა და 10-მდე ქვეყანაში ბიზნესის განვითარების მხარდაჭერას მოიცავს. ჩვენთვის სტრატეგიული ბაზარი სწორედ უზბეკეთია, სადაც “სეტანტა სპორტსი” უკვე #1 მაუწყებელია და წინ კი გრძელი გზაა განვითარებისთვის.
საბოლოოდ, როგორი მოლოდინი გაქვთ 2026 წლის შედეგებთან დაკავშირებით?
2026 წელი ჩვენთვის აქტიური ზრდისა და განვითარების წელია, დარწმუნებული ვართ, მიმიდნარე პროექტებს წარმატებით ჩავხურავთ და მომავალ წელს კიდევ უფრო ამბიციური პროექტების განხილვაზე ვისაუბრებთ.
როგორც ზემოთ აღვნიშნე, iGaming სფეროში ჩვენი ერთ-ერთი ძირითადი მიმართულება არის რეგულატორებთან ურთიერთობის გაღრმავება. ამ მიმართულებით, SBC Tbilisi-ს ფარგლებში უკვე 2-ჯერ ჩატარდა რეგულატორების ფორუმი, რომელმაც დიდი ინტერესი გამოიწვია მსოფლიოს მასშტაბით. სწორედ ამ გამოცდილებამ და რეგიონს მიღმა მრავალ რეგულატორთან და სექტორის სხვა მნიშვნელოვან წარმომადგენლებთან ჩამოყალიბებეულმა სტრატეგიულმა ურთიერთობამ მოგვცა შესაძლებლობა, აღნიშნული ფორუმის განვითარება გლობალურ მასშტაბზე დავიწყოთ.
ჩვენს სტრატეგიულ პარტნიორ SBC - სთან ერთად ვგეგმავთ რეგიონული რეგულატორების სამიტის ეტაპობრივ განვითარებას საერთაშორისო და საბოლოოდ გლობალურ ფორმატად. SBC - ის პლატფორმის საშუალებით, რეგიონული სამიტები გახდება გლობალური, რაც მსოფლიოს სხვადასხვა რეგულატორს, ოპერატორსა და სექტორის წარმომადგენელს შორის გამოცდილების გაზიარების, დიალოგისა და თანამშროლობის კიდევ უფრო მასშტაბურ და უნიკალურ სივრცეს შექმნის.
სხვა სიახლეები
როგორია „იელთი ჯგუფის“ 2026 ძირითადი ბიზნეს პრიორიტეტები - გენერალური დირექტორის შეფასება
01.09.2026.17:00
„იელთი ჯგუფისთვის“ 2026 წლის პირველი ნახევარი ახალი პროექტების, საერთაშორისო პარტნიორობების გაძლიერებისა და განვითარების პერიოდად იქცა. „იელთი ჯგუფის“ გენერალური დირექტორი მამუკა მახარაძე Business Insider Georgia-სთან ინტერვიუში კომპანიის შედეგებზე, უძრავი ქონების ბაზარზე მოთხოვნის ცვლილებებსა და მიმდინარე პროექტებზე საუბრობს და 2026 წლის მეორე ნახევრის მთავარ გეგმებსაც მიმოიხილავს.
როგორი იყო „იელთი ჯგუფისთვის“ 2026 წლის პირველი ნახევარი?
2026 წლის პირველი ნახევარი „იელთი ჯგუფისთვის“ აქტიური განვითარების და ახალი ბიზნესმიმართულებების მომზადების პერიოდი იყო. ჩვენი მთავარი ყურადღება არსებული პროექტების ეფექტიან განვითარებასთან ერთად ახალი საინვესტიციო პროდუქტების შექმნასა და საერთაშორისო ბაზრებზე პოზიციების გაძლიერებაზე იყო მიმართული.
ამ პერიოდში მომზადდა ახალი პროექტები თბილისსა და ბათუმში, რომელთა წინასწარი გაყიდვების დაწყებაც უახლოეს პერიოდში იგეგმება. პარალელურად, აქტიურად მიმდინარეობს მუშაობა კახეთში დაგეგმილი მასშტაბური გასართობ-დასასვენებელი კურორტის გენერალურ გეგმაზე. აღნიშნული პროექტი „იელთი ჯგუფის“ პორტფელის დივერსიფიკაციისა და ახალი მიმართულებების განვითარების სტრატეგიის ნაწილია.
წლის პირველ ნახევარში მნიშვნელოვანი რესურსი დაეთმო საერთაშორისო პარტნიორობების გაფართოებასაც. ამ კუთხით ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი ნაბიჯი იყო ესპანეთის დედაქალაქ მადრიდში Barceló Hotel Group-თან ხელშეკრულების გაფორმება, რომლის ფარგლებშიც „იელთი ჯგუფს“ საქართველოში მისი წამყვანი ქვებრენდი - Occidental Hotels & Resorts შემოჰყავს. სასტუმრო ბათუმის ახალ ბულვარში, მულტიფუნქციურ კომპლექს „იელთი კვარტალში“ განთავსდება.
ამასთანავე, რამდენიმე მიმართულებით მიმდინარეობს მოლაპარაკებები და ერთობლივ პროექტებზე მუშაობა, რომელთა შესახებ დეტალურ ინფორმაციას ეტაპობრივად გავასაჯაროებთ.
როგორ შეიცვალა მოთხოვნა უძრავ ქონებაზე და რომელი ბაზრებიდან იყო დაინტერესება?
ბოლო პერიოდში ვხედავთ, რომ უძრავი ქონების მყიდველის გადაწყვეტილება უფრო გააზრებული და ინვესტიციაზე ორიენტირებული გახდა. ფასი კვლავ მნიშვნელოვანი ფაქტორია, თუმცა ის აღარ არის ერთადერთი განმსაზღვრელი. მომხმარებელი უფრო დეტალურად აფასებს დეველოპერის გამოცდილებასა და რეპუტაციას, პროექტის კონცეფციას, მართვის ხარისხს, ლიკვიდურობასა და შემოსავლიანობის პოტენციალს.
ეს განსაკუთრებით თვალსაჩინოა საერთაშორისო ინვესტორების შემთხვევაში, რომელთათვისაც მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ უძრავი ქონების შეძენა, არამედ ის, თუ რამდენად გამართული და პროგნოზირებადია საინვესტიციო მოდელი გრძელვადიან პერიოდში.
„იელთი ჯგუფის“ ერთ-ერთი სტრატეგიული პრიორიტეტი გაყიდვების გეოგრაფიული დივერსიფიკაციაა. დღეისათვის ჩვენი მფლობელების ბაზა უკვე 67 ქვეყნის მოქალაქეს აერთიანებს. ეს საშუალებას გვაძლევს, ნაკლებად ვიყოთ დამოკიდებული ერთ კონკრეტულ ბაზარზე და გაყიდვების სტრუქტურა უფრო დაბალანსებული იყოს.
2026 წლის პირველ ნახევარში გაიზარდა როგორც ევროპის, ასევე ახლო აღმოსავლეთისა და აზიის ცალკეული ბაზრების წილი. წლის მეორე ნახევარშიც ჩვენი მიზანია ამ გეოგრაფიის შემდგომი გაფართოება და ახალ საერთაშორისო ბაზრებზე სისტემური პოზიციონირება.
რა პროგრესია მიმდინარე პროექტებში „ესპანური კვარტალი“, Status House და Oxy Residence?
„ესპანური კვარტალის“ საცხოვრებელი ნაწილი სრულად რეალიზებულია. ამ ეტაპზე გაყიდვების ძირითადი მიმართულება Barceló-ს სასტუმრო ნომრების რეალიზაციაა. რაც შეეხება Status House-სა და Oxy Residence-ს, ორივე პროექტში აქტიურად მიმდინარეობს გაყიდვები. მიუხედავად იმისა, რომ ისინი ჯერ მშენებლობის საწყის ეტაპზეა, ობიექტების 60%-ზე მეტი უკვე გაყიდულია.

ჩვენთვის ეს მნიშვნელოვანი ბიზნესინდიკატორია, რადგან პროექტების განვითარების ადრეულ ეტაპზე გაყიდვების ასეთი მაჩვენებელი ასახავს როგორც ბაზარზე არსებულ მოთხოვნას, ასევე მომხმარებლებისა და ინვესტორების ინტერესს პროექტების კონცეფციისა და საინვესტიციო პოტენციალის მიმართ.
რა გეგმები აქვს „იელთი ჯგუფს“ 2026 წლის მეორე ნახევრისთვის?
2026 წლის მეორე ნახევარში „იელთი ჯგუფს“ რამდენიმე ძირითადი ბიზნესპრიორიტეტი აქვს. პირველ რიგში, ეს არის ახალი პროექტების წინასწარი გაყიდვებისთვის მომზადება და მათი ეტაპობრივი წარდგენა როგორც ადგილობრივ, ისე საერთაშორისო ბაზრებზე.
მეორე მნიშვნელოვანი მიმართულებაა საერთაშორისო გაყიდვების ქსელის კიდევ უფრო გაფართოება. „იელთი ჯგუფის“ პროექტები მაღალი საინვესტიციო მიმზიდველობით ხასიათდება, შესაბამისად, ჩვენთვის მნიშვნელოვანია საერთაშორისო მომხმარებლებისა და ინვესტორების ბაზის როგორც რაოდენობრივი, ისე გეოგრაფიული ზრდა. ამ მიმართულებით აქტიურად ვმუშაობთ ახალი პარტნიორების, გაყიდვების არხებისა და სამიზნე ბაზრების განვითარებაზე.
პარალელურად, აქტიურად ვმუშაობთ საერთაშორისო პროექტებზე საქართველოს ფარგლებს გარეთაც. რამდენიმე სამიზნე ლოკაციაზე მუშაობა უკვე მიმდინარეობს და ჩვენი მიზანია, „იელთი ჯგუფის“ გამოცდილება ეტაპობრივად საერთაშორისო პროექტებშიც გადავიტანოთ. ვიმედოვნებთ, რომ უახლოეს პერიოდში ამ მიმართულებით კონკრეტული სიახლეების გაზიარებასაც შევძლებთ.
ცალკე სტრატეგიული მიმართულებაა ციფრული საინვესტიციო ეკოსისტემის განვითარება, რომლის მიზანია საერთაშორისო ინვესტორებისთვის საქართველოს უძრავი ქონების ბაზარზე ინვესტირება უფრო მარტივი და სტრუქტურირებული გახდეს - საინვესტიციო პროდუქტის შერჩევიდან მის შემდგომ მართვამდე.

შესაბამისად, ციფრული ტრანსფორმაცია „იელთი ჯგუფისთვის“ მხოლოდ ტექნოლოგიური განახლება არ არის. მას განვიხილავთ, როგორც ბიზნესის მასშტაბირების, საერთაშორისო გაყიდვების ზრდისა და ინვესტორებთან ურთიერთობის ეფექტიანობის გაუმჯობესების ერთ-ერთ მნიშვნელოვან ინსტრუმენტს.