ავტომობილების მესამე პირის სავალდებულო დაზღვევა 20-25%-ით გაზრდის ბაზარს - დავით ონოფრიშვილი
როგორც სსიპ საქართველოს დაზღვევის სახელმწიფო ზედამხედველობის სამსახურის უფროსი, დავით ონოფრიშვილი აცხადებს, ქართული დაზღვევის ბაზარი განავითარებს სავალდებულო და ნებაყოფლობითი მიმართულებებს, რომლებიც სხვადასხვა პროფესიის წარმომადგენლებს და საქმიანობებს მოიცავს. როგორც ტელეკომპანია „მაესტროს“ ეთერში გადაცემა Business Insider Georgia-ში სსიპ საქართველოს დაზღვევის სახელმწიფო ზედამხედველობის სამსახურის უფროსმა, სავალდებულო დაზღვევის მაგალითებია ნოტარიუსები, აუდიტორები და, საერთაშორისო გამოცდილების მიხედვით, სამედიცინო და სამშენებლო სექტორების წარმომადგენლები. დავით ონოფრიშვილის თქმით, უახლოეს პერიოდში ბაზრის ზრდას მნიშვნელოვანი ბიძგი ავტომობილების მესამე პირის სავალდებულო დაზღვევა მიაწვდის, რომლის წლიური მოცულობა მინიმუმ 300 მილიონ ლარს შეადგენს და ბაზარს 20–25%-ით გაზრდის.
„დაზღვევა ნებაყოფლობით და სავალდებულო სახეობებად იყოფა. და იქ სადაც ეხლა სავალდებულო სახეობებია, ვთქვათ ჩვენთან არის რომ გარკვეული პროფესიული სავალდებულო დაზღვევა არის, მაგალითად ნოტარიუსებს აქვთ, სხვადასხვა პროფესიის ადამიანებს აქვთ, აუდიტორებს და ასე შემდეგ. და ეს განვითარება აქაც შეიძლება, მაგალითად უცხოეთში აქვთ ექიმებს, ქირურგებს, ანუ რომლებიც რისკიან პროცედურებს, ოპერაციებს ატარებენ, ან არქიტექტურის და მშენებლობის მხარეშიც სავალდებულო სახის. ამაზე ნამუშავებული ვართ ჩვენ მსოფლიო ბანკთან თავის დროზე და ვიმედოვნებთ, რომ უახლოეს პერიოდში შეიძლება აქაც მოჰყვეს განვითარება. მაგრამ მნიშვნელოვანი ასე ვთქვათ ბიძგი რეალურად მისცეს ავტომობილების მესამე პირის სავალდებულო დაზღვევამ, TPL-ს რასაც ვეძახით და რომლის მთლიანი მოცულობა მინიმუმ 300 მილიონი იქნება, ანუ უცბად 20-25%-ით გაზრდის ბაზარს.
ამის საჭიროება არის. მე მგონი მოსახლეობაც ხვდება. ყველას ჰყავს თითქმის მანქანა, ავტომობილი ძაან გაიზარდა, მილიონს გადასცდა უკვე კარგა ხანია, მილიონნახევარიზე ცოტა მეტიც არის უკვე, ნუ თუმცა აქ შეიძლება ყველა არ მოძრაობს, ამიტომ ესეც ზუსტიც არ არის ეს ციფრები, იმიტომ რომ ზოგი მანქანა უკვე ისეთი ძველია საერთოდ დგას. ამიტომ ეს მოსაწესრიგებელია და როცა ხდება ეს საავტომობილო შემთხვევები, უპირველეს ყოვლისა მესამე პირი, რომელიც არ დააშავა თვითონ და მოხვდა ასეთ შემთხვევაში, მას ჯიბიდან გაღება არ მოუწევს. უცხოეთშიც ბევრი დადის თუ ავტომობილები გამოუყვანიათ ვთქვათ რენთ-ქარით (Rent-a-car), როცა იღებ რამოდენიმე დღით ან ერთი კვირით, არავინ არ მოგცემს შენ იმ მანქანას თუ მინიმუმი არ დააზღვიე და ეს მინიმუმია სწორედ მესამე პირის პასუხისმგებლობის დაზღვევა. ხშირად ყოფილა, საქართველოშიც ვიცით შემთხვევები, როცა არც ისე ძვირიანი მანქანით მოძრავ ადამიანს, მძღოლს დაჯახებია ძვირადღირებულ ავტომობილზე და თუ ის დაზღვეულია, იმას დაზღვევა კი გაუკეთებს, მაგრამ მერე დაზღვევა დაიწყებს ამოღებას თანხის ამ პირისაგან და რაც უფრო შესაძლებლობები ნაკლები გაქვს, უფრო ცუდ მდგომარეობაში ვარდები. მესამე პირის ვალდებულებები სავალდებულო ვალდებულებები უნდა არსებობდეს, განსაკუთრებით ამ ავტომობილის და თუნდაც სხვა სახეობებშიც ასევე.
და სიცოცხლის დაზღვევის სქემები არსებობს კიდევ რა თქმა უნდა, რომელიც ჩვენთან განვითარებული არ არის. სიცოცხლის დაზღვევა რაც ვთქვით, რომ მარტო ბანკთან ასოცირებული, მაგრამ თავად სიცოცხლის დაზღვევის სქემები არსებობს, სადაც ადამიანები მონაწილეობენ და შემდგომ უბრუნდებათ ეს ფული და ასე შემდეგ“, - აცხადებს დავით ონოფრიშვილი.
დღის ტოპ 10 სიახლე
საქართველოს ბანკის sCoolApp-ში ტრივიას მარკეტში ბიბლუსის, XS Toys-ისა და პეპელას ვაუჩერები დაემატა
სხვა სიახლეები
Georgia Capital-ის მიერ ,,გორმედის“ შეძენით ჯგუფის სამედიცინო ქსელს 80,000 პაციენტი დაემატა - დეტალები
24.04.2026.22:02
2025 წელი მრავალი თვალსაზრისით რეკორდული აღმოჩნდა Georgia Capital-ისთვის: კერძო პორტფელის კომპანიებში აგრეგირებულმა EBITDA-მ 19.3%-ით მოიმატა; ჩვენი და პორტფელის კომპანია Lion Finance Group გამოირჩეოდა ბალანსის ძლიერი ზრდით და 28.4%-იანი ROAE-ით, რამაც წლის განმავლობაში მისი აქციის ფასის 97.5%-იანი ზრდა განაპირობა - აცხადებს Georgia Capital-ის აღმასრულებელი დირექტორი ირაკლი გილაური.
,,ახლო აღმოსავლეთში განვითარებულმა მოვლენებმა და ახალმა გაურკვევლობებმა კიდევ ერთხელ გამოკვეთა მზარდი გლობალური რისკები, რომლებთანაც ყველა მენეჯმენტის გუნდს უწევს ადაპტაცია. აღნიშნული გამოწვევებისა და გაურკვევლობების გათვალისწინებით, ჩვენ გავაგრძელებთ ბალანსის მაქსიმალურად კონსერვატიულ მართვას. მტკიცედ მჯერა, რომ ყველაზე ძლიერი კომპანიები და ლიდერული გუნდები სწორედ გამოწვევებისა და გაურკვევლობის პერიოდში ახდენენ საკუთარი შესაძლებლობების მკაფიო დემონსტრირებას. ჩვენი გუნდების მიერ 2025 წლის განმავლობაში და 2026 წლის პირველ თვეებში ნაჩვენები ხარისხი და ერთგულება ამ პრინციპის ნათელი დადასტურებაა”, - ამბობს ირაკლი გილაური.
Georgia Capital-ის აღმასრულებელ დირექტორი ასევე ყურადღებას ამახვილებს ჯგუფის მიერ Gormed-ის შეძენასა და სამომავლო პერსპექტივაზე.
,,ძლიერი ოპერაციული შედეგების პარალელურად, ჯგუფმა მნიშვნელოვან პროგრესს მიაღწია - გრაფიკზე ადრე დაასრულა 2024 წლის მაისში გამოცხადებული 300 მილიონი ლარის კაპიტალის დაბრუნების პროგრამა. ამან დირექტორთა საბჭოს საშუალება მისცა, 2025 წლის აგვისტოში დაეწყო დამატებითი 700 მილიონი ლარის პროგრამა. წყლის მომარაგების ბიზნესში ფუთ ოპციონის გამოყენებამ და ჯანდაცვის სერვისების ბიზნესის მიერ Gormed LLC-ის (ცენტრალურ საქართველოში სამი საავადმყოფოსა და კლინიკის რეგიონული ქსელი) შეძენამ კიდევ უფრო გააძლიერა ჩვენი შედეგები. ეს წარმატებები კვლავ ეფუძნებოდა ჩვენს სამ ძირითად საყრდენს: ძლიერ კორპორაციულ მართვას, მენეჯმენტთან ხელმისაწვდომობას და კაპიტალზე წვდომას. საავადმყოფოსა და კლინიკის რეგიონული ქსელის შეძენით, დაახლოებით 80,000 პაციენტი დაემატა ჩვენს რეგიონულ და საზოგადოებრივ საავადმყოფოებს. Gormed-ის ინტეგრაცია გააძლიერებს შემოსავლების ზრდას, უზრუნველყოფს ეფექტიანობის ზრდას და გააუმჯობესებს მომგებიანობას ოპერაციული ლევერიჯის მეშვეობით.
ჩვენი მსხვილი პორტფელის თითოეულ ბიზნესში უკვე სტაბილურად ვიღებთ ორნიშნა სამართლიანი ღირებულების ზრდას, თანაც ვინარჩუნებთ მეწარმეობრივ დისციპლინას და არ ვიღებთ ზედმეტ ოპერაციულ ან საბალანსო რისკებს. ჩვენი მიზანია კაპიტალზე ნაკლებად დამოკიდებული სტრატეგიის განხორციელება, კონსერვატიული ბალანსებითა და წამყვანი საბაზრო პოზიციებით შედარებით დაცულ სექტორებში.
ჩვენი საბაზრო პოზიციები Lion Finance Group-ს 41.0%-იანი წილი დეპოზიტების ბაზარზე საქართველოში; საცალო (აფთიაქების) ბიზნესის 34%-იანი წილი; სადაზღვევო ბიზნესის 34% P&C და 33% სამედიცინო დაზღვევის ბაზარზე; და ჯანდაცვის სერვისების ბიზნესის 15%-ზე მეტი წილი საავადმყოფო საწოლებში საქართველო-ში - გვაძლევს ძლიერ პოზიციონირებას და უზრუნველყოფს მდგრად ზრდასა და მიმზიდველ, სტაბილურ შემოსავლებს.
მაკროეკონომიკური თვალსაზრისით, საქართველო-მ 2025 წელს შეინარჩუნა ძლიერი ეკონომიკური იმპულსი, რაც ემყარება ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში არსებულ მყარ ზრდას, რომლის განმავლობაშიც ერთ სულ მოსახლეზე მშპ პრაქტიკულად გაორმაგდა. საკრედიტო გაფართოება დარჩა ჯანსაღ დონეზე.
საქართველოს საგარეო პოზიცია მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა”, - აცხადებს Georgia Capital-ის აღმასრულებელი დირექტორი ირაკლი გილაური.