მთავარიბიზნესიეკონომიკათეგეტა ბიზნესისთვის
ტურიზმიფინანსებიჯანდაცვასპორტი
ტექნოლოგიებიმსოფლიოპოლიტიკაგანათლება
სტარტაპებიWEEKENDბიზნეს მრჩეველისაზოგადოება
კიბერუსაფრთხოებამოსაზრებაფინანსებიპოდკასტები
ეკონომიკური ფორუმიInsider სიუჟეტიbusiness Insider Georgia X TVInsder პოდკასტი
ყველა ვიდეოყველა სიახლე
ბიზნეს მედია - Bank of Georgia
flag
AMD 7239.8
0.0232
flag
AZN 1.5842
-0.0003
flag
CNY 39.397
-0.0013
flag
EUR 3.1505
0.0041
flag
GBP 3.6329
-0.0005
flag
KZT 58.03
0.0004
flag
TRY 0.0598
-0.0002
flag
USD 2.6932
-0.0004

მიხარია, რომ ენერგეტიკა სახელმწიფოსთვის არის პირველ ადგილზე - გიორგი მარგებაძე

news image

დადგა დრო, როდესაც ენერგეტიკა სახელმწიფოსთვის უმთავრეს პრიორიტეტად იქცა და განვითარების პირველ პლანზე წამოვიდა, - ასე ეხმაურება ტელეკომპანია „მაესტროს“ ეთერში გადაცემა Business Insider Georgia-ში სტუმრობისას მცირე და საშუალო ჰესების ასოციაციის ხელმძღვანელი იმას, რომ ეკონომიკის განვითარების ბანკის პრიორიტეტებში სწორედ ენერგეტიკა დასახელდა. 

გიორგი მარგებაძის თქმით, ენერგეტიკის პრიორიტეტად გამოცხადება მნიშვნელოვანი ნაბიჯია, თუმცა დარგის სწრაფი განვითარებისათვის ხელმისაწვდომი ფინანსური რესურსი გადამწყვეტ როლს ითამაშებს.

„პირველ რიგში ძალიან კარგია, ძალიან მნიშვნელოვანია და მე მიხარია, რომ ჩვენ გაგვითენდა ის დღე, როცა ენერგეტიკა სახელმწიფოსთვის არის პირველ ადგილზე.

რაც შეეხება უშუალოდ  ეკონომიკის განვითარების ბანკს, როდესაც მოვისმინე წარმოებაზე იყო საუბარი, რომ ეს ბანკი წარმოებებს წაახალისებდა.

ელექტროენერგია წარმოება არის -  ყველა პროდუქტში ეს იქნება  კარტოფილის წარმოება თუ არაქისის კარაქის წარმოება, თუ სხვა - აბსოლუტურად ყველგან არის ელექტროენერგიის წილი. რაც შეეხება ბანკის მოქმედებას, როგორ უნდა იფუნქციონიროს - ვიცით რომ სამწუხაროდ კომერციული ბანკებში ვისთანაც გვაქვს ურთიერთობა და საიდანაც ბიზნესი ფინანსდება, საპროცენტო განაკვეთი ორნიშნა რიცხვებშია- 10, 11, 11.5% არის საპროცენტო განაკვეთი, როდესაც ჩვენს მეზობელ ქვეყანაში სომხეთში 6-7%-ია სახელმწიფოს სუბსიდირებით და გვერდში დგომით.

სომხეთში მივიღეთ აბსოლუტურად ათვისებული მთლიანი ჰიდრორესურსი და მზის სადგურების თვალსაზრისით, რომ გადავხედოთ დაახლოებით 400 მეგავატამდე სადგურები აქვთ აშენებული. პატარ-პატარა ნეტოებზე არ ვსაუბრობ, ინდუსტრიულ დიდ სადგურებზე მაქვს საუბარი. შესაბამისად რაღაცა უნდა გავიაზროთ, უნდა მივხვდეთ რომ პრობლემა გვაქვს ხომ?  ეს ბანკი - ასევე მოვისმინე, რომ სესხის ნაწილშიც ჩვეულებრივად ჩაერთვება.

უნდა იყოს დაბალი პროცენტები. ყველას ჰგონია რომ ჰიდროენერგეტიკით რაღაცა სასწაულ ფულს შოულობს ინვესტორი, რეალურად 7, 8 და 9 წლიან უკუგებაზე არის აქ საუბარი.  გრძელვადიანი ბიზნეს მოდელი აქვს ჰიდროენერგეტიკას, მზის ენერგეტიკას და ქარსაც“, - განმარტავს გიორგი მარგებაძე.

მისივე თქმით, რთულია დააინტერესო ადგილობრივი ბიზნესმენი, რომელიც დეველოპმენტსა თუ ვაჭრობაშია ჩართული, ჩადოს ინვესტიცია პროექტში, რომლის უკუგების პერიოდი 10-12 წელია, მაშინ როდესაც საქართველოს რეალობაში ინვესტორთა უმეტესობა ორიენტირებულია მოკლევადიან, 1-2 წლიან მოგებაზე.

„ამიტომ, მაქსიმალურად უნდა ვეცადოთ, რომ უკუგების პერიოდი შემცირდეს, რათა დარგმა მეტი მიმზიდველობა შეიძინოს. აქვე აუცილებლად უნდა აღინიშნოს ერთი გარემოება - ინვესტორის ყველაზე მნიშვნელოვანი პრობლემა არის მიერთების პრობლემა. აბსოლუტურად ყველა რეგიონში, ეს იქნება  სამცხე-ჯავახეთი რაჭა, გურია, ლეჩხუმი ზემო სვანეთი თუ ქვემო სვანეთი - ყველგან აბსოლუტურად ერთი და იგივე მიერთების პრობლემა არის.

ის 10 წლიანი გეგმა რომელიც სახელმწიფო ელექტროსისტემას აქვს და უნდა მოხდეს ამ 10 წლიანი გეგმის შესრულება. ჩვენ დღეს ვიცით, რომ ელექტროსისტემას თანხები არა აქვს და არის დონორებზე დამოკიდებული - ეს იქნება EBRD, KFW თუ მსოფლიო ბანკი.

როდესაც ისინი სესხს გაძლევენ აქვთ თავიანთი სტანდარტები - მშენებელი უნდა იყოს კომპანია, რომელმაც ერთი კონტინენტიდან მეორე კონტინენტზე აქვს აშენებული გადამცემი ქსელები და ყოველთვის ძვირდება ეს პროცესი. აქედან გამომდინარე სსე-ს უნდა გაუჩნდეს საკუთარი სახსრები, რომ არ ელოდოს დავუშვათ 4 წელი პროექტირებას, შემდეგ ტენდერებს.

არაჩვეულებრივი საპროექტო ჯგუფები გვყავს. მათ შორის ელექტროსისტემას, არაჩვეულებრივი მშენებლები გვყავს. ელექტროხაზების მშენებლობას არაფერი არ უნდა რეალურად რა არის უმარტივესი საქმეა“, - აცხადებს ასოციაციის ხელმძღვანელი. 

news banner news banner
მაია არაბიძე ავტორი
LIVE
news banner

დღის ტოპ 10 სიახლე











სხვა სიახლეები

ეკონომიკა
image Georgia Capital-ის მიერ ,,გორმედის“ შეძენით ჯგუფის სამედიცინო ქსელს 80,000 პაციენტი დაემატა - დეტალები

24.04.2026.22:02

2025 წელი მრავალი თვალსაზრისით რეკორდული აღმოჩნდა Georgia Capital-ისთვის: კერძო პორტფელის კომპანიებში აგრეგირებულმა EBITDA-მ 19.3%-ით მოიმატა; ჩვენი და პორტფელის კომპანია Lion Finance Group გამოირჩეოდა ბალანსის ძლიერი ზრდით და 28.4%-იანი ROAE-ით, რამაც წლის განმავლობაში მისი აქციის ფასის 97.5%-იანი ზრდა განაპირობა - აცხადებს Georgia Capital-ის აღმასრულებელი დირექტორი ირაკლი გილაური.

,,ახლო აღმოსავლეთში განვითარებულმა მოვლენებმა და ახალმა გაურკვევლობებმა კიდევ ერთხელ გამოკვეთა მზარდი გლობალური რისკები, რომლებთანაც ყველა მენეჯმენტის გუნდს უწევს ადაპტაცია. აღნიშნული გამოწვევებისა და გაურკვევლობების გათვალისწინებით, ჩვენ გავაგრძელებთ ბალანსის მაქსიმალურად კონსერვატიულ მართვას. მტკიცედ მჯერა, რომ ყველაზე ძლიერი კომპანიები და ლიდერული გუნდები სწორედ გამოწვევებისა და გაურკვევლობის პერიოდში ახდენენ საკუთარი შესაძლებლობების მკაფიო დემონსტრირებას. ჩვენი გუნდების მიერ 2025 წლის განმავლობაში და 2026 წლის პირველ თვეებში ნაჩვენები ხარისხი და ერთგულება ამ პრინციპის ნათელი დადასტურებაა”, - ამბობს ირაკლი გილაური.

Georgia Capital-ის აღმასრულებელ დირექტორი ასევე ყურადღებას ამახვილებს ჯგუფის მიერ Gormed-ის შეძენასა და სამომავლო პერსპექტივაზე.

,,ძლიერი ოპერაციული შედეგების პარალელურად, ჯგუფმა მნიშვნელოვან პროგრესს მიაღწია - გრაფიკზე ადრე დაასრულა 2024 წლის მაისში გამოცხადებული 300 მილიონი ლარის კაპიტალის დაბრუნების პროგრამა. ამან დირექტორთა საბჭოს საშუალება მისცა, 2025 წლის აგვისტოში დაეწყო დამატებითი 700 მილიონი ლარის პროგრამა. წყლის მომარაგების ბიზნესში ფუთ ოპციონის გამოყენებამ და ჯანდაცვის სერვისების ბიზნესის მიერ Gormed LLC-ის (ცენტრალურ საქართველოში სამი საავადმყოფოსა და კლინიკის რეგიონული ქსელი) შეძენამ კიდევ უფრო გააძლიერა ჩვენი შედეგები. ეს წარმატებები კვლავ ეფუძნებოდა ჩვენს სამ ძირითად საყრდენს: ძლიერ კორპორაციულ მართვას, მენეჯმენტთან ხელმისაწვდომობას და კაპიტალზე წვდომას. საავადმყოფოსა და კლინიკის რეგიონული ქსელის შეძენით, დაახლოებით 80,000 პაციენტი დაემატა ჩვენს რეგიონულ და საზოგადოებრივ საავადმყოფოებს. Gormed-ის ინტეგრაცია გააძლიერებს შემოსავლების ზრდას, უზრუნველყოფს ეფექტიანობის ზრდას და გააუმჯობესებს მომგებიანობას ოპერაციული ლევერიჯის მეშვეობით.


ჩვენი მსხვილი პორტფელის თითოეულ ბიზნესში უკვე სტაბილურად ვიღებთ ორნიშნა სამართლიანი ღირებულების ზრდას, თანაც ვინარჩუნებთ მეწარმეობრივ დისციპლინას და არ ვიღებთ ზედმეტ ოპერაციულ ან საბალანსო რისკებს. ჩვენი მიზანია კაპიტალზე ნაკლებად დამოკიდებული სტრატეგიის განხორციელება, კონსერვატიული ბალანსებითა და წამყვანი საბაზრო პოზიციებით შედარებით დაცულ სექტორებში.

ჩვენი საბაზრო პოზიციები Lion Finance Group-ს 41.0%-იანი წილი დეპოზიტების ბაზარზე საქართველოში; საცალო (აფთიაქების) ბიზნესის 34%-იანი წილი; სადაზღვევო ბიზნესის 34% P&C და 33% სამედიცინო დაზღვევის ბაზარზე; და ჯანდაცვის სერვისების ბიზნესის 15%-ზე მეტი წილი საავადმყოფო საწოლებში საქართველო-ში - გვაძლევს ძლიერ პოზიციონირებას და უზრუნველყოფს მდგრად ზრდასა და მიმზიდველ, სტაბილურ შემოსავლებს.

მაკროეკონომიკური თვალსაზრისით, საქართველო-მ 2025 წელს შეინარჩუნა ძლიერი ეკონომიკური იმპულსი, რაც ემყარება ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში არსებულ მყარ ზრდას, რომლის განმავლობაშიც ერთ სულ მოსახლეზე მშპ პრაქტიკულად გაორმაგდა. საკრედიტო გაფართოება დარჩა ჯანსაღ დონეზე. 
საქართველოს საგარეო პოზიცია მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა”, - აცხადებს Georgia Capital-ის აღმასრულებელი დირექტორი ირაკლი გილაური.

საქართველოს ეკონომიკური ფორუმი

Powered by Business Insider Georgia

ვრცლად
economic forum

სიახლეების გამოწერა