მოსალოდნელია, რომ დადგმული სიმძლავრე 2.5-ჯერ გაიზრდება და დამოკიდებულება იმპორტზე შემცირდება ნულამდე - ინგა ფხალაძე ენერგეტიკული განვითარების ათწლიან სტრატეგიაზე
საქართველოს ენერგოუსაფრთხოების გაძლიერებისა და ენერგეტიკულ ბაზარზე ქვეყნის როლის გაზრდის მიზნით, მთავრობამ ენერგეტიკული განვითარების ათწლიანი სტრატეგია შეიმუშავა.
როგორც გადაცემა „იმედის დილაში“ რუბრიკა Business Insider Georgia-ში სტუმრობისას საქართველოს ეკონომიკისა და მდგრადი განვითარების მინისტრის მოადგილემ ინგა ფხალაძემ განაცხადა, დოკუმენტის მიხედვით, 2036 წლისთვის დაგეგმილი პროექტების განხორციელების შედეგად საქართველოს ენერგოსისტემაში დადგმული სიმძლავრე დაახლოებით 2.5-ჯერ გაიზრდება, რაც ქვეყანას თითქმის ნულოვან იმპორტზე გადასვლისა და ენერგეტიკული თვითკმარობის მიღწევის შესაძლებლობას მისცემს.
„შევეცდები მოკლედ მოგახსენოთ, რას გულისხმობს სტრატეგია, ენერგეტიკული განვითარების სტრატეგია. ჩვენ გასული თვეების განმავლობაში დავამუშავეთ ენერგეტიკული განვითარების სტრატეგიული დოკუმენტი, რომელიც გახლავთ ათწლიანი გეგმა, რომელიც ფარავს დარგის ყველა მიმართულებას და შესაბამისად, ორიენტირებული არის იმაზე, რომ იყოს ენერგეტიკული განვითარება ათი წლის განმავლობაში ისეთი, რომელიც ეკონომიკურ განვითარებას, რასაკვირველია, წაადგება.
მთავარი მიზანი სტრატეგიის გახლავთ ენერგოუსაფრთხოების უზრუნველყოფა და ამ მიმართულებით ჩვენი დაგეგმილი და მიმდინარე პროექტები 2036 წლისთვის ჩვენი გაანგარიშებით უნდა იყოს იმის საფუძველი, რომ ქვეყანა თითქმის ნული იმპორტის საჭიროებას განიცდიდეს და შესაბამისად, იყოს თვითკმარი. აქ მოსალოდნელი არის, რომ დადგმული სიმძლავრე ორნახევარჯერ გაიზრდება და მიაღწევს 11 500 მეგავატს, გაიზრდება როგორც ექსპორტის, ისე ტრანზიტის პოტენციალი და დამოკიდებულება იმპორტზე შემცირდება ნულამდე. პარალელურ რეჟიმში აუცილებელია და გვაქვს დაგეგმილი ინფრასტრუქტურის განვითარება, რომელიც გახლავთ განაწილების ინფრასტრუქტურა - ეს არის გადამცემი ხაზების, ქვეყნის შიდა გადამცემი ხაზების მოწესრიგება, გაფართოება, გარემონტება და რასაკვირველია, მეზობელ ქვეყნებთან ამ ახალი დაკავშირებადობის კუთხით ახალი გადამცემი ხაზების მშენებლობა. ამ მიმართულებით ერთი პროექტი - ეს გახლავთ შავი ზღვის კაბელი და მეორე გახლავთ მწვანე ენერგიის დერეფანი, რომელთა განვითარების და განხორციელების შემთხვევაში საქართველო ენერგეტიკულ, მსოფლიო ენერგეტიკულ რუკაზე ახალ, ასე ვთქვათ, მნიშვნელოვან ადგილს დაიკავებს“, - აცხადებს მინისტრის მოადგილე.
დღის ტოპ 10 სიახლე
საქართველოს ბანკის sCoolApp-ში ტრივიას მარკეტში ბიბლუსის, XS Toys-ისა და პეპელას ვაუჩერები დაემატა
სხვა სიახლეები
Georgia Capital-ის მიერ ,,გორმედის“ შეძენით ჯგუფის სამედიცინო ქსელს 80,000 პაციენტი დაემატა - დეტალები
24.04.2026.22:02
2025 წელი მრავალი თვალსაზრისით რეკორდული აღმოჩნდა Georgia Capital-ისთვის: კერძო პორტფელის კომპანიებში აგრეგირებულმა EBITDA-მ 19.3%-ით მოიმატა; ჩვენი და პორტფელის კომპანია Lion Finance Group გამოირჩეოდა ბალანსის ძლიერი ზრდით და 28.4%-იანი ROAE-ით, რამაც წლის განმავლობაში მისი აქციის ფასის 97.5%-იანი ზრდა განაპირობა - აცხადებს Georgia Capital-ის აღმასრულებელი დირექტორი ირაკლი გილაური.
,,ახლო აღმოსავლეთში განვითარებულმა მოვლენებმა და ახალმა გაურკვევლობებმა კიდევ ერთხელ გამოკვეთა მზარდი გლობალური რისკები, რომლებთანაც ყველა მენეჯმენტის გუნდს უწევს ადაპტაცია. აღნიშნული გამოწვევებისა და გაურკვევლობების გათვალისწინებით, ჩვენ გავაგრძელებთ ბალანსის მაქსიმალურად კონსერვატიულ მართვას. მტკიცედ მჯერა, რომ ყველაზე ძლიერი კომპანიები და ლიდერული გუნდები სწორედ გამოწვევებისა და გაურკვევლობის პერიოდში ახდენენ საკუთარი შესაძლებლობების მკაფიო დემონსტრირებას. ჩვენი გუნდების მიერ 2025 წლის განმავლობაში და 2026 წლის პირველ თვეებში ნაჩვენები ხარისხი და ერთგულება ამ პრინციპის ნათელი დადასტურებაა”, - ამბობს ირაკლი გილაური.
Georgia Capital-ის აღმასრულებელ დირექტორი ასევე ყურადღებას ამახვილებს ჯგუფის მიერ Gormed-ის შეძენასა და სამომავლო პერსპექტივაზე.
,,ძლიერი ოპერაციული შედეგების პარალელურად, ჯგუფმა მნიშვნელოვან პროგრესს მიაღწია - გრაფიკზე ადრე დაასრულა 2024 წლის მაისში გამოცხადებული 300 მილიონი ლარის კაპიტალის დაბრუნების პროგრამა. ამან დირექტორთა საბჭოს საშუალება მისცა, 2025 წლის აგვისტოში დაეწყო დამატებითი 700 მილიონი ლარის პროგრამა. წყლის მომარაგების ბიზნესში ფუთ ოპციონის გამოყენებამ და ჯანდაცვის სერვისების ბიზნესის მიერ Gormed LLC-ის (ცენტრალურ საქართველოში სამი საავადმყოფოსა და კლინიკის რეგიონული ქსელი) შეძენამ კიდევ უფრო გააძლიერა ჩვენი შედეგები. ეს წარმატებები კვლავ ეფუძნებოდა ჩვენს სამ ძირითად საყრდენს: ძლიერ კორპორაციულ მართვას, მენეჯმენტთან ხელმისაწვდომობას და კაპიტალზე წვდომას. საავადმყოფოსა და კლინიკის რეგიონული ქსელის შეძენით, დაახლოებით 80,000 პაციენტი დაემატა ჩვენს რეგიონულ და საზოგადოებრივ საავადმყოფოებს. Gormed-ის ინტეგრაცია გააძლიერებს შემოსავლების ზრდას, უზრუნველყოფს ეფექტიანობის ზრდას და გააუმჯობესებს მომგებიანობას ოპერაციული ლევერიჯის მეშვეობით.
ჩვენი მსხვილი პორტფელის თითოეულ ბიზნესში უკვე სტაბილურად ვიღებთ ორნიშნა სამართლიანი ღირებულების ზრდას, თანაც ვინარჩუნებთ მეწარმეობრივ დისციპლინას და არ ვიღებთ ზედმეტ ოპერაციულ ან საბალანსო რისკებს. ჩვენი მიზანია კაპიტალზე ნაკლებად დამოკიდებული სტრატეგიის განხორციელება, კონსერვატიული ბალანსებითა და წამყვანი საბაზრო პოზიციებით შედარებით დაცულ სექტორებში.
ჩვენი საბაზრო პოზიციები Lion Finance Group-ს 41.0%-იანი წილი დეპოზიტების ბაზარზე საქართველოში; საცალო (აფთიაქების) ბიზნესის 34%-იანი წილი; სადაზღვევო ბიზნესის 34% P&C და 33% სამედიცინო დაზღვევის ბაზარზე; და ჯანდაცვის სერვისების ბიზნესის 15%-ზე მეტი წილი საავადმყოფო საწოლებში საქართველო-ში - გვაძლევს ძლიერ პოზიციონირებას და უზრუნველყოფს მდგრად ზრდასა და მიმზიდველ, სტაბილურ შემოსავლებს.
მაკროეკონომიკური თვალსაზრისით, საქართველო-მ 2025 წელს შეინარჩუნა ძლიერი ეკონომიკური იმპულსი, რაც ემყარება ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში არსებულ მყარ ზრდას, რომლის განმავლობაშიც ერთ სულ მოსახლეზე მშპ პრაქტიკულად გაორმაგდა. საკრედიტო გაფართოება დარჩა ჯანსაღ დონეზე.
საქართველოს საგარეო პოზიცია მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა”, - აცხადებს Georgia Capital-ის აღმასრულებელი დირექტორი ირაკლი გილაური.