რა ეტაპზეა შავი ზღვის წყალქვეშა კაბელისა და მწვანე ენერგეტიკული დერეფნის პროექტები, რომელიც საქართველოს ევროპასთან აკავშირებს
საქართველოსა და ევროპას შორის ენერგეტიკული კავშირის გაძლიერების მიზნით, პარალელურად ორი მსხვილი საერთაშორისო პროექტი ვითარდება - შავი ზღვის წყალქვეშა კაბელი და მწვანე ენერგეტიკული დერეფანი. როგორც გადაცემა „იმედის დილაში“ რუბრიკა Business Insider Georgia-ში სტუმრობისას საქართველოს ეკონომიკისა და მდგრადი განვითარების მინისტრის მოადგილემ ინგა ფხალაძემ განაცხადა, 1300 მეგავატიანი შავი ზღვის კაბელი საქართველო–რუმინეთს დააკავშირებს, ხოლო ოთხი ქვეყნის ერთობლივი მწვანე ენერგიის დერეფანი აზერბაიჯანიდან საქართველოს გავლით რუმინეთსა და უნგრეთამდე 4000 მეგავატამდე სიმძლავრის ელექტროენერგიის გადაცემას უზრუნველყოფს, რაც ქვეყანას ევროპის ენერგეტიკულ სისტემასთან კიდევ უფრო დააკავშირებს.
„ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ ჩვენ ვსაუბრობთ ორ დამოუკიდებელ, ერთმანეთისგან დამოუკიდებელ პროექტზე. ერთი გახლავთ შავი ზღვის წყალქვეშა კაბელი, ანუ გადამცემი ხაზი, რომელიც საქართველოს აკავშირებს რუმინეთთან. ეს პროექტი დაიწყო 2021 წელს მოლაპარაკებები და ამ პროექტის განვითარებამ გამოიწვია ინტერესი რეგიონში სხვა ქვეყნების და 2022 წელს უკვე ხელშეკრულებას ხელი მოვაწერეთ საქართველომ, აზერბაიჯანმა, რუმინეთმა და უნგრეთმა - მეორე პროექტზე, რომელიც გახლავთ მწვანე ენერგიის პროექტი.
შავი ზღვის წყალქვეშა კაბელი არის 1300 მეგავატიანი სიმძლავრის კაბელი, რომელიც უნდა მოთავსდეს შავი ზღვის ფსკერზე და დააკავშიროს საქართველო რუმინეთს. ეს გახლავთ 1195 კილომეტრის სიგრძის კაბელი, საიდანაც 40 კილომეტრი არის სახმელეთო და დანარჩენი წყალქვეშა. ჩვენ განვახორციელეთ უკვე ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა, რომელმაც დაამტკიცა, რომ პროექტი გაკეთებადია. შესაბამისად, გადავედით მეორე ეტაპზე, რომელიც გულისხმობს შავი ზღვის ფსკერის გეოტექნიკურ და გეოფიზიკურ შესწავლას, რომელიც დაგეგმილია 2027 წლისთვის. 2028 წელს მოხდება გარემოზე ზემოქმედების შესწავლა, რაც იქნება საბოლოო შესწავლა და ასე ვთქვათ, საბოლოო დასკვნა იმისთვის, რომ პროექტი ტექნიკურად და ფიზიკურად განხორციელდეს და 2029 წელს ვგეგმავთ, რომ დაიწყოს პროექტის განხორციელება, რომელიც წესით და რიგით 2032 წელს უკვე ოპერირებაში უნდა გაეშვას. პროექტი არის ჩართული ევროპული, ესე იგი გადამცემი ხაზების ათწლიან სამოქმედო გეგმაში - ეს ძალიან სერიოზული სტატუსია, ეს ნიშნავს, რომ მოიაზრება ევროპის ქსელში მისი გაწევრიანება. ასევე ევროკომისიამ მიანიჭა პროექტს ორმხრივი ინტერესის პროექტის სტატუსი. ეს მოხდა პირველ დეკემბერს 2025 წლის, რაც იმას გულისხმობს, რომ პროექტს აქვს ძალიან სერიოზული პოლიტიკური და ფინანსური მნიშვნელობა.
ევროკომისიას აქვს გაცხადებული ის, რომ ეს დერეფანი მისთვის ძალიან მნიშვნელოვანია იმისათვის, რომ იყოს ენერგო, ასე ვთქვათ, თვალსაზრისითაც დივერსიფიცირებული მოწოდება სამხრეთ კავკასიიდან ევროპაში ელექტროენერგიის, ისევე როგორც შესაძლებლობას აძლევს განახლებადი ენერგიების ინტეგრაციას, რომელიც ევროპის ბაზარს მიეწოდება. და რასაკვირველია, საქართველო ხდება სანდო პარტნიორი და იკავებს დამაკავშირებელი ხიდის როლს საქართველოსა და ევროპას შორის და სამხრეთ კავკასიასა და ევროპას შორის და გარდა მაგისა, სამეზობლო თვალსაზრისითაც ეს ძალიან მნიშვნელოვანია.
როგორც მოგახსენეთ, 2022 წელს უკვე მეორე პროექტის ინიცირება მოხდა სწორედ იმ შემართებით, რომ ეს ჩვენი დაგეგმილი თავდაპირველი პროექტი ძალიან საინტერესო აღმოჩნდა ევროპისთვის. ასევე ფინანსური თვალსაზრისითაც მნიშვნელოვანია, იმიტომ რომ რადგან ევროკომისიამ მიანიჭა ამ პროექტს ორმხრივი ინტერესის პროექტის სტატუსი - ამ პროექტისათვის ხელმისაწვდომი გახდა ევროპული საფინანსო ინსტრუმენტები, რაც ხელს შეგვიწყობს, რომ რაც შეიძლება სწრაფად განვითარდეს ეს პროგრამა.
ახლა მოკლედ გეტყვით მწვანე დერეფანზეც. მწვანე ენერგიის დერეფანი - ეს არის ოთხი ქვეყნის ერთობლივი პროექტი, რომელიც 2022 წელს გაფორმდა ხელშეკრულება. 2024 წელს უკვე გაიხსნა ერთობლივი კომპანია და ოფისი გაიხსნა რუმინეთში. აქაც ჩატარებული გვაქვს უკვე ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა და გეოფიზიკურ და გეოტექნიკურ ფსკერის კვლევაზეც მომავალ წელს აქაც გადავალთ. 25%-ის მფლობელი გახლავთ ამ საწარმოში, საქართველოს მხრიდან სახელმწიფო ელექტროსისტემა. ეს პროექტი არის თავის სიმძლავრით სამჯერ მეტი, ვიდრე ჩვენი პროექტი და აქ უკვე 4000 მეგავატზეა საუბარი. აქ ელექტროენერგიის გადამცემი ხაზის გარდა მოიაზრება წყალბადის მილის იგივე მარშრუტით ჩადება შავი ზღვის ფსკერზე, სადაც ისევ ოთხივე ქვეყანა მონაწილეობას მიიღებს და მიეწოდება მწვანე წყალბადი სამხრეთ კავკასიიდან ევროპას“, - აცხადებს მინისტრის მოადგილე.
დღის ტოპ 10 სიახლე
საქართველოს ბანკის sCoolApp-ში ტრივიას მარკეტში ბიბლუსის, XS Toys-ისა და პეპელას ვაუჩერები დაემატა
სხვა სიახლეები
Georgia Capital-ის მიერ ,,გორმედის“ შეძენით ჯგუფის სამედიცინო ქსელს 80,000 პაციენტი დაემატა - დეტალები
24.04.2026.22:02
2025 წელი მრავალი თვალსაზრისით რეკორდული აღმოჩნდა Georgia Capital-ისთვის: კერძო პორტფელის კომპანიებში აგრეგირებულმა EBITDA-მ 19.3%-ით მოიმატა; ჩვენი და პორტფელის კომპანია Lion Finance Group გამოირჩეოდა ბალანსის ძლიერი ზრდით და 28.4%-იანი ROAE-ით, რამაც წლის განმავლობაში მისი აქციის ფასის 97.5%-იანი ზრდა განაპირობა - აცხადებს Georgia Capital-ის აღმასრულებელი დირექტორი ირაკლი გილაური.
,,ახლო აღმოსავლეთში განვითარებულმა მოვლენებმა და ახალმა გაურკვევლობებმა კიდევ ერთხელ გამოკვეთა მზარდი გლობალური რისკები, რომლებთანაც ყველა მენეჯმენტის გუნდს უწევს ადაპტაცია. აღნიშნული გამოწვევებისა და გაურკვევლობების გათვალისწინებით, ჩვენ გავაგრძელებთ ბალანსის მაქსიმალურად კონსერვატიულ მართვას. მტკიცედ მჯერა, რომ ყველაზე ძლიერი კომპანიები და ლიდერული გუნდები სწორედ გამოწვევებისა და გაურკვევლობის პერიოდში ახდენენ საკუთარი შესაძლებლობების მკაფიო დემონსტრირებას. ჩვენი გუნდების მიერ 2025 წლის განმავლობაში და 2026 წლის პირველ თვეებში ნაჩვენები ხარისხი და ერთგულება ამ პრინციპის ნათელი დადასტურებაა”, - ამბობს ირაკლი გილაური.
Georgia Capital-ის აღმასრულებელ დირექტორი ასევე ყურადღებას ამახვილებს ჯგუფის მიერ Gormed-ის შეძენასა და სამომავლო პერსპექტივაზე.
,,ძლიერი ოპერაციული შედეგების პარალელურად, ჯგუფმა მნიშვნელოვან პროგრესს მიაღწია - გრაფიკზე ადრე დაასრულა 2024 წლის მაისში გამოცხადებული 300 მილიონი ლარის კაპიტალის დაბრუნების პროგრამა. ამან დირექტორთა საბჭოს საშუალება მისცა, 2025 წლის აგვისტოში დაეწყო დამატებითი 700 მილიონი ლარის პროგრამა. წყლის მომარაგების ბიზნესში ფუთ ოპციონის გამოყენებამ და ჯანდაცვის სერვისების ბიზნესის მიერ Gormed LLC-ის (ცენტრალურ საქართველოში სამი საავადმყოფოსა და კლინიკის რეგიონული ქსელი) შეძენამ კიდევ უფრო გააძლიერა ჩვენი შედეგები. ეს წარმატებები კვლავ ეფუძნებოდა ჩვენს სამ ძირითად საყრდენს: ძლიერ კორპორაციულ მართვას, მენეჯმენტთან ხელმისაწვდომობას და კაპიტალზე წვდომას. საავადმყოფოსა და კლინიკის რეგიონული ქსელის შეძენით, დაახლოებით 80,000 პაციენტი დაემატა ჩვენს რეგიონულ და საზოგადოებრივ საავადმყოფოებს. Gormed-ის ინტეგრაცია გააძლიერებს შემოსავლების ზრდას, უზრუნველყოფს ეფექტიანობის ზრდას და გააუმჯობესებს მომგებიანობას ოპერაციული ლევერიჯის მეშვეობით.
ჩვენი მსხვილი პორტფელის თითოეულ ბიზნესში უკვე სტაბილურად ვიღებთ ორნიშნა სამართლიანი ღირებულების ზრდას, თანაც ვინარჩუნებთ მეწარმეობრივ დისციპლინას და არ ვიღებთ ზედმეტ ოპერაციულ ან საბალანსო რისკებს. ჩვენი მიზანია კაპიტალზე ნაკლებად დამოკიდებული სტრატეგიის განხორციელება, კონსერვატიული ბალანსებითა და წამყვანი საბაზრო პოზიციებით შედარებით დაცულ სექტორებში.
ჩვენი საბაზრო პოზიციები Lion Finance Group-ს 41.0%-იანი წილი დეპოზიტების ბაზარზე საქართველოში; საცალო (აფთიაქების) ბიზნესის 34%-იანი წილი; სადაზღვევო ბიზნესის 34% P&C და 33% სამედიცინო დაზღვევის ბაზარზე; და ჯანდაცვის სერვისების ბიზნესის 15%-ზე მეტი წილი საავადმყოფო საწოლებში საქართველო-ში - გვაძლევს ძლიერ პოზიციონირებას და უზრუნველყოფს მდგრად ზრდასა და მიმზიდველ, სტაბილურ შემოსავლებს.
მაკროეკონომიკური თვალსაზრისით, საქართველო-მ 2025 წელს შეინარჩუნა ძლიერი ეკონომიკური იმპულსი, რაც ემყარება ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში არსებულ მყარ ზრდას, რომლის განმავლობაშიც ერთ სულ მოსახლეზე მშპ პრაქტიკულად გაორმაგდა. საკრედიტო გაფართოება დარჩა ჯანსაღ დონეზე.
საქართველოს საგარეო პოზიცია მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა”, - აცხადებს Georgia Capital-ის აღმასრულებელი დირექტორი ირაკლი გილაური.